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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析
【答案】:B
2、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法
【答案】:D
3、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】:C
4、一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略
【答案】:A
5、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:B
6、非经济性福利不包括()。
A.住房补贴
B.良好的工作环境
C.培训机会
D.职业生涯设计
【答案】:A
7、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性
【答案】:C
8、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A.年度考评
B.半年度考评
C.季度考评
D.月度考评
【答案】:D
9、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力
【答案】:B
10、智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人
【答案】:C
11、对于集体谈判的策略,关键要素是()。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
D.妥协
【答案】:D
12、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人
【答案】:C
13、()不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】:C
14、()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力
【答案】:B
15、关于职业化,正确的说法是()。
A.职业化是一种他律性的工作态度
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范
【答案】:D
16、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】:D
17、()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。
A.百分率法
B.区间赋分法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】:C
18、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.公会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
【答案】:C
19、在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。
A.知识与经验
B.个性
C.能力
D.思想道德
【答案】:B
20、成就感属于()需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现
【答案】:C
21、人力资本投资中最主要的投资形式是()。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理损失
D.机会成本
【答案】:B
22、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】:D
23、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。
A.坚定信心,千方百计完成任务
B.为了避免损失,还是会推掉任务
C.先接受任务,完成不了再解释
D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
【答案】:B
24、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
【答案】:C
25、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法
【答案】:B
26、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。
A.18岁
B.16岁
C.15岁
D.14岁
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