2025年伊春市红星区某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

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2025年伊春市红星区某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库及参考答案详解1套.docx

2025年伊春市红星区某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、一个组织在利益相关者关系管理方面,最关键的是要解决好下列哪个问题?()

A.准确定位利益相关者

B.清晰掌握存在的特殊利益

C.熟悉了解每一个利益相关者的关键程度

D.采用科学的方式管理利益相关者

【答案】:D

【解析】对于一个组织的利益相关者关系管理,需要依次完成多个环节。首先要做的是准确定位利益相关者,只有明确了组织有哪些利益相关者,才能够进一步去了解他们的特殊利益、判断他们的关键程度以及采用合适的方式对他们进行管理。如果不能准确定位利益相关者,后续对于特殊利益、关键程度的了解等工作都无法开展,也就难以进行有效的利益相关者关系管理。所以在利益相关者关系管理中,最关键的是准确定位利益相关者。

2、“夫舌之存也,岂非以其柔也?齿之亡也,岂非以其刚也”所体现的“齿亡舌存”道理,运用到管理学中体现了()的重要性。

A.刚性管理

B.战略管理

C.柔性管理

D.细节管理

【答案】:C

【解析】“齿亡舌存”表达了牙齿因为坚硬最终脱落,而舌头因为柔软得以留存,强调了柔的优势。刚性管理是凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,侧重于强硬的管理方式。战略管理是对企业长远发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置进行决策和管理的过程,与柔刚关系不大。柔性管理则是一种“以人

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