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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设
【答案】:C
2、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A.无意想象
B.再造型想象
C.幻想型想象
D.创造型想象
【答案】:D
3、()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】:C
4、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段
【答案】:A
5、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】:B
6、经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会
【答案】:D
7、头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A.5分钟一10分钟
B.10分钟一20分钟
C.30分—60分钟
D.60分钟—90分钟
【答案】:C
8、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案
【答案】:B
9、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】:C
10、你通常工作时的感受是()。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木
【答案】:B
11、()不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析
【答案】:C
12、关于“节约”,正确的说法是()。
A.“节约”的要求应因人而异、因时而异
B.“节约”是企业创新的重要驱动力量
C.“节约”往往导致产品质次价低
D.“节约”的核心目标是减少碳排量
【答案】:B
13、情境模拟培训在()转移的程度较好
A.依样画瓢层面
B.举一反三层面
C.融会贯通层面
D.自我管理层面
【答案】:A
14、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理
【答案】:D
15、WAI和()有关。
A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度
【答案】:D
16、(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间
【答案】:B
17、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】:A
18、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化
【答案】:C
19、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率
【答案】:A
20、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()
A.自己难以完成,要求上司另请他人
B.自己只能试一试,能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务
【答案】:D
21、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁
【答案】:A
22、团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型
【答案】:C
23、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质
【答案】:A
24、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
【答案】:A
25、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策
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