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2025年咨询工程师生产者行为理论之外包与自制决策专题试卷及解析1

2025年咨询工程师生产者行为理论之外包与自制决策专题

试卷及解析

2025年咨询工程师生产者行为理论之外包与自制决策专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、企业在进行外包与自制决策时，最核心的考量因素是什么？

A、生产成本

B、质量控制能力

C、核心业务保护

D、供应链稳定性

【答案】C

【解析】正确答案是C。核心业务保护是外包与自制决策的首要考量因素，因为外

包可能导致核心技术流失或竞争优势削弱。A选项生产成本虽然重要，但不是唯一决定

因素；B选项质量控制能力是执行层面的考量；D选项供应链稳定性属于风险管理的范

畴。知识点：生产者行为理论中的战略决策。易错点：容易将成本因素作为唯一考量而

忽略战略层面的核心业务保护。

2、以下哪种情况最适合选择外包策略？

A、产品技术含量高且属于企业核心竞争力

B、生产过程标准化程度高且市场竞争激烈

C、市场需求波动大且需要快速响应

D、原材料供应不稳定且价格波动大

【答案】B

【解析】正确答案是B。标准化程度高的生产过程适合外包，因为可以降低成本并

提高效率。A选项核心技术不适合外包；C选项市场需求波动大时，自制可能更有利于

快速调整；D选项供应不稳定时应考虑多元化供应而非简单外包。知识点：外包决策的

适用条件。易错点：容易忽视标准化程度这一关键指标。

3、自制策略的主要优势在于？

A、降低固定成本投入

B、提高生产灵活性

C、增强对核心技术的控制

D、减少管理复杂度

【答案】C

【解析】正确答案是C。自制策略最显著的优势是对核心技术的控制，保护知识产

权和竞争优势。A选项降低固定成本是外包的优势；B选项生产灵活性需要结合具体情

2025年咨询工程师生产者行为理论之外包与自制决策专题试卷及解析2

况分析；D选项减少管理复杂度通常是外包的结果。知识点：自制策略的战略价值。易

错点：容易将成本因素误认为是自制的主要优势。

4、在外包决策中，交易成本理论主要关注什么？

A、生产制造成本

B、市场谈判成本

C、机会成本

D、沉没成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。交易成本理论重点关注市场谈判、合同执行等交易过程中的

成本。A选项生产制造成本属于传统成本理论范畴；C选项机会成本是决策理论概念；

D选项沉没成本与决策无关。知识点：交易成本理论在外包决策中的应用。易错点：容

易混淆交易成本与生产成本的概念。

5、企业选择外包时，最需要防范的风险是？

A、生产能力不足

B、技术泄露风险

C、物流成本上升

D、员工士气下降

【答案】B

【解析】正确答案是B。技术泄露是外包中最严重的风险，可能导致企业丧失竞争

优势。A选项生产能力不足是自制可能面临的问题；C选项物流成本上升属于运营风

险；D选项员工士气下降是管理问题。知识点：外包风险管理。易错点：容易低估技术

泄露的严重性。

6、以下哪项不属于自制决策的典型特征？

A、需要大量固定资产投资

B、生产周期相对较长

C、对供应商依赖程度高

D、质量控制难度较大

【答案】C

【解析】正确答案是C。对供应商依赖程度高是外包的特征，自制恰恰相反。A、B、

D都是自制决策的典型特征。知识点：自制与外包的特征对比。易错点：容易混淆两种

模式的特点。

7、在快速变化的市场环境中，企业更倾向于选择？

A、完全自制策略

B、完全外包策略

C、混合策略

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D、垂直整合策略

【答案】C

【解析】正确答案是C。混合策略能够兼顾灵活性和控制力，适合快速变化的市场

环境。A选项完全自制缺乏灵活性；B选项完全