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检验科工作总结及2025年工作计划

一、2024年工作总结

2024年，检验科在医院党委的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，以质量为核心、以安全为底线、以创新为动力，全面完成各项检验任务，服务质量与管理水平稳步提升，现将全年工作情况总结如下。

（一）检验业务开展情况

全年共完成临床标本检测XX万份，较2023年增长X%，其中生化检测XX万份、免疫检测XX万份、微生物检测XX万份、分子检测XX万份、血常规检测XX万份。新增检测项目XX项，包括新型肿瘤标志物XX项、药物浓度监测XX项、自身抗体谱XX项，满足临床多样化诊疗需求。急诊检验平均报告时间缩短至XX分钟，危急值报告及时率达100%，未发生因检验原因导致的医疗差错。

（二）质量管理体系建设

严格执行《医疗机构临床实验室管理办法》及ISO15189标准，完善质量管理制度XX项，优化检验流程XX个环节。参加国家及省级室间质评XX项，全部合格；室内质量控制失控率控制在X%以内，较去年下降X%。完成仪器设备校准XX台次，维护保养XX次，设备完好率达99.5%。开展生物安全应急演练X次，工作人员生物安全培训覆盖率100%，全年无生物安全事件发生。

（三）人才队伍建设

现有专业技术人员XX名，其中高级职称X名、中级职称XX名，硕士及以上学历占比X%。选派XX名骨干赴国内顶尖医院进修学习，引进新技术XX项；组织科内业务培训XX次，参与学术交流XX人次，发表核心期刊论文XX篇，申报市级课题XX项。完成新入职人员规范化培训X名，考核通过率100%。

（四）科研与教学工作

承担医学院校临床检验实习带教任务XX人次，举办市级继续教育项目X项，培训基层技术人员XX名。开展科研创新，完成“XX技术在快速病原检测中的应用研究”等课题X项，获市级科技进步奖X项。推动智慧检验建设，上线检验结果自助打印系统，患者满意度提升至98%。

（五）存在的主要问题

一是部分老旧设备性能下降，影响检测效率与精度，需逐步更新换代；二是高层次人才储备不足，科研创新能力有待提升；三是信息化系统与临床对接不够顺畅，数据共享存在壁垒；四是应对突发公共卫生事件的应急检验能力需进一步加强。

二、2025年工作计划

2025年，检验科将紧密围绕医院“高质量发展”战略目标，以“质量优先、创新驱动、服务优化”为核心，针对2024年存在的问题，制定以下工作计划，着力提升检验能力、强化团队建设、改善患者体验，为临床诊疗提供更精准、高效的检验支持。

（一）以质量为核心，筑牢检验安全防线

1.优化检验流程，提高工作效率

针对2024年部分流程环节冗余的问题，2025年将对生化、免疫、微生物等亚专业组的检验流程进行全面梳理，引入“精益管理”理念，简化非必要环节。例如，将生化检测的“标本采集-离心-分装-检测-审核”流程优化为“标本采集-自动离心-智能分装-检测-双审核”，减少人工干预环节，预计将生化检测平均报告时间从当前的45分钟缩短至35分钟，急诊检验报告时间控制在20分钟以内。同时，优化急诊标本的“绿色通道”流程，设立专门的急诊采样窗口和检测区域，确保危急值标本能在10分钟内完成检测并报告。

2.强化质控管理，确保结果准确

严格执行ISO15189:2022版标准，完善室内质量控制与室间质量评价双轨制管理。一是增加质控品的种类和频率，生化检测项目将增加2个浓度水平的质控品，每日进行2次质控检测，失控率控制在0.5%以内；二是加强质控数据分析，每月召开质控会议，对失控情况进行复盘，制定整改措施并跟踪落实；三是积极参与国家及省级室间质评，计划参加2025年室间质评项目30项，覆盖全部常规检测项目，确保合格率100%。此外，将引入“检验结果溯源体系”，对关键检测项目（如肿瘤标志物、血药浓度）建立从标本采集到报告发放的全流程追溯，确保结果的可信度。

3.升级质量标准，与国际接轨

对照国际先进实验室标准，修订科室质量管理制度，新增《检验前质量控制管理规范》《检验结果互认实施细则》等5项制度。加强与临床科室的沟通，制定《检验项目临床应用指南》，明确各检测项目的适应症、采样要求及临床意义，减少因检验前环节（如标本采集不当）导致的结果偏差。同时，计划在2025年第三季度通过ISO15189认可现场评审，提升科室质量管理水平，为患者提供更权威的检验服务。

（二）以设备为基础，提升检测效能

1.制定设备更新规划，分批实施

针对2024年老旧设备性能下降的问题，2025年将制定《检验科设备更新三年规划（2025-2027）》，优先更换影响检测效率和精度的关键设备。计划在2025年上半年更换微生物检测的旧培养箱（使用年限超过10年）和全自动鉴定仪，预计将微生物培养鉴定时间从当前的48小时缩短至24小时；下半年更换生化检测的旧生化分析仪（使用年限8年），引进新型