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2025年招标师招标采购进度计划编制全流程实战演练专题试卷及解析1

2025年招标师招标采购进度计划编制全流程实战演练专题

试卷及解析

2025年招标师招标采购进度计划编制全流程实战演练专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、招标采购进度计划编制的首要步骤是？

A、确定招标方式

B、进行市场调研

C、明确项目需求和目标

D、编制招标文件

【答案】C

【解析】正确答案是C。招标采购进度计划编制的首要步骤是明确项目需求和目标，

因为只有清楚了解项目的具体需求、预算、时间要求等基本信息，才能制定出合理的进

度计划。A选项确定招标方式是在需求明确后进行的；B选项市场调研虽然重要，但不

是首要步骤；D选项编制招标文件是在进度计划制定后的具体工作。知识点：招标采购

进度计划编制的基本流程。易错点：容易将市场调研或确定招标方式误认为首要步骤。

2、在招标采购进度计划中，“关键路径”是指？

A、时间最短的路径

B、资源消耗最多的路径

C、决定项目总工期的路径

D、风险最高的路径

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径是指项目中决定总工期的路径，即网络图中时间

最长的路径，它决定了项目的最早完成时间。A选项时间最短的路径是错误理解；B选

项资源消耗最多与关键路径无直接关系；D选项风险最高也不是关键路径的定义。知

识点：项目进度管理中的关键路径法。易错点：容易混淆关键路径与时间最短路径的概

念。

3、招标采购进度计划编制中，WBS是指？

A、工作分解结构

B、工作进度表

C、工作评估系统

D、工作流程图

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS（WorkBreakdownStructure）是指工作分解结构，是

将项目工作分解为更小、更易管理的组成部分的技术。B选项工作进度表是进度计划的

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表现形式；C选项工作评估系统与WBS无关；D选项工作流程图是描述工作流程的图

表。知识点：项目管理中的工作分解结构。易错点：容易将WBS与其他项目管理工具

混淆。

4、在招标采购进度计划中，“浮动时间”是指？

A、项目总工期

B、非关键活动可以延迟的时间

C、关键活动的持续时间

D、项目缓冲时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。浮动时间是指在不影响项目总工期的情况下，非关键活动可

以延迟的时间。A选项项目总工期是项目的整体时间；C选项关键活动的持续时间是关

键路径上的时间；D选项项目缓冲时间是为应对风险而预留的时间，与浮动时间不同。

知识点：项目进度管理中的时间参数。易错点：容易混淆浮动时间与缓冲时间的概念。

5、招标采购进度计划编制中，甘特图的主要作用是？

A、分析项目风险

B、展示项目活动的时间安排

C、分配项目资源

D、评估项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。甘特图是项目管理中常用的工具，主要用于展示项目活动的

时间安排、进度和持续时间。A选项分析项目风险不是甘特图的主要功能；C选项分配

项目资源通常使用资源分配图；D选项评估项目成本需要使用成本管理工具。知识点：

项目管理工具甘特图的应用。易错点：容易将甘特图的功能与其他项目管理工具混淆。

6、在招标采购进度计划编制中，“里程碑”是指？

A、项目中的重要节点或事件

B、项目的最终交付物

C、项目的关键活动

D、项目的风险点

【答案】A

【解析】正确答案是A。里程碑是指项目中的重要节点或事件，通常用于标志项目

进展的关键阶段或重要成果的完成。B选项项目的最终交付物是项目的产出，不是里程

碑；C选项项目的关键活动是关键路径上的活动；D选项项目的风险点是可能影响项目

的因素。知识点：项目管理中的里程碑概念。易错点：容易将里程碑与关键活动或交付

物混淆。

7、招标采购进度计划编制中，“资源平衡”是指？

2025年