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- 2025-10-14 发布于北京
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第三章供应链的优化
(一)判断题
(1)供应链中所有的拉动流程都是建立在对顾客需求预测的基础上来进行的,而推动
流程是根据对市场需求的响应来进行的。(F)
(2)当供应链上的每个企业都独立进行预测的时候,预测过程常常是的,会造成
需求与供给相脱离。而当整条供应链上的企业合作起来进行预测的时候,结果就准确的多,
这样可以提高整条供应链上的绩效水平,很多供应链上的者都是通过合作预测来提高供
给与需求匹配的能力。(T)
(3)一些有稳定需求的成熟产品最容易预测(T)
(4)供应链管理是可以完全避免的。(F)
(5)优化供应链物流的绩效必须从最薄弱的环节入手,才能显著的改善供应链。
T)
(
(6)实施供应链管理总是可以实现多赢。(F)
(7)市场需求风险表现在市场是有波动的。(T)
(8)一般来说,零售商和供应商建立伙伴关系的巨大优势在于,零售商掌握订货量的
情况,这意味着对牛鞭效应作用的控制能力。(F)
(9)价值链中任何一个流程和功能出现问题将会导致整体供应链。(T)
(10)企业要能够识别所服务的顾客群的需求。不同的顾客群在很多方面表现出不同的
属性。(T)
(二)单选题
1.无论对于推动流程还是拉动流程,供应链上的管理者要做的第一步都是(A)供
应链的结构。
A、预测B、管理C、计划D、决策
2.企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是(C)关系。
A、需求B、供应C、顾客D、利益
3.(A)风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。
A、供应B、信息C、财务D、管理
4.在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而
Chapter3SupplyChain
Optimization
(I)Judgment
question
(1)Allpullingprocessesinthesupplychainarebasedonforecastingcustomer
demand,andthedrivingprocessisbasedonresponsetomarketdemand.(F)
(2)Wheneachcompanyinthesupplychainmakespredictionstly,
thepredictionprocessisoftendifficult,whichwillcausetheseparationofde
mandandsupply.Whenenterprisesintheentiresupplychainworktogetherto
makepredictions,theresultsaremuchmoreaccu
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