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重庆二造考试题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，以下哪一项不是项目管理的核心过程组？

A.规划

B.执行

C.监控

D.创新管理

答案：D

2.工程项目中的风险应对策略不包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减少

答案：C

3.在工程项目中，以下哪一项不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.政府部门

D.项目团队成员

答案：C

4.工程项目质量管理中，以下哪一项不是质量管理的工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

答案：D

5.在工程项目中，以下哪一项不是项目进度控制的方法？

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.网络图法

D.挣值分析

答案：B

6.工程项目中的成本控制方法不包括：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本预测

D.成本决策

答案：D

7.在工程项目中，以下哪一项不是项目沟通管理的重要内容？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通创新

答案：D

8.工程项目中的合同管理不包括：

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同设计

答案：D

9.在工程项目中，以下哪一项不是项目采购管理的重要内容？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购创新

答案：D

10.工程项目中的变更管理不包括：

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更设计

答案：D

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.工程项目管理中的核心过程组包括：

A.规划

B.执行

C.监控

D.收尾

答案：A,B,C,D

2.工程项目中的风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减少

答案：A,B,C,D

3.工程项目中的项目干系人包括：

A.项目经理

B.客户

C.政府部门

D.项目团队成员

答案：A,B,C,D

4.工程项目质量管理中的工具包括：

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

答案：A,B,C

5.工程项目进度控制的方法包括：

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.网络图法

D.挣值分析

答案：A,C,D

6.工程项目成本控制的方法包括：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本预测

D.成本决策

答案：A,B,C

7.工程项目沟通管理的重要内容包括：

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通创新

答案：A,B,C

8.工程项目合同管理的重要内容包括：

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同设计

答案：A,B,C

9.工程项目采购管理的重要内容包括：

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购创新

答案：A,B,C

10.工程项目变更管理的重要内容包括：

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更设计

答案：A,B,C

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，风险管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

2.工程项目中的项目干系人只有项目团队成员和客户。

答案：错误

3.工程项目质量管理中，质量控制是质量管理的核心。

答案：正确

4.工程项目进度控制中，关键路径法是常用的方法之一。

答案：正确

5.工程项目成本控制中，成本预算是成本控制的基础。

答案：正确

6.工程项目沟通管理中，沟通计划是沟通管理的重要内容。

答案：正确

7.工程项目合同管理中，合同履行是合同管理的重要内容。

答案：正确

8.工程项目采购管理中，采购计划是采购管理的重要内容。

答案：正确

9.工程项目变更管理中，变更请求是变更管理的重要内容。

答案：正确

10.工程项目中的风险管理不包括风险识别和风险评估。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述工程项目管理的核心过程组及其主要内容。

答案：工程项目管理的核心过程组包括规划、执行、监控和收尾。规划过程组主要内容包括制定项目计划、确定项目目标和范围等；执行过程组主要内容包括项目实施、资源调配等；监控过程组主要内容包括项目进度监控、成本控制等；收尾过程组主要内容包括项目验收、合同结算等。

2.简述工程项目中的风险管理的主要内容和步骤。

答案：工程项目中的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别主要是识别项目中的潜在风险；风险评估主要是评估风险的可能性和影响；风险应对主要是制定应对策略，如风险规避、风险转移、风险接受和风险减少；风险监控主要是监控风险的变化和应对措施的有效性。

3.简述工程项目中的质量管理的主要内容