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智能化公司工程部项目管理流程与制度（最新完整版21页）
一、总则
（一）制定目的
为规范智能化公司工程部（以下简称“工程部”）项目管理行为，明确项目全生命周期各环节要求，提升项目质量、效率与安全管理水平，控制项目成本，保障公司智能化项目（含智能楼宇、智慧城市、工业智能化、智能家居等类型）顺利交付，维护公司与客户合法权益，特制定本制度。
（二）适用范围
本制度适用于工程部承接的所有智能化项目，包括公司自主开发项目、客户委托服务项目、合作共建项目等；涉及项目立项、规划、实施、验收、交付后服务等全流程，以及参与项目的工程部所有人员（含经理、项目总监、项目经理、技术工程师、施工员、安全员等）与
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