2025年车间生产部统计工作总结与车间研发中心工作总结.docVIP

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车间生产部记录工作总结与车间研发中心工作总结汇编

车间生产部记录工作总结

车间生产部记录工作总结【一】

时间如梭，新年钟声即将敲响。20xx年将辞别它光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自已在这一年来行动用语言体现。下面我就做个简单总结。

一、记录工作

1、每日做好生产一线职工个人产量与次品数据汇总与登记，并间断性地抽查有关数据与否精确;2、每月汇总并公布职工出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底盘库，重要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等有关部门;4、每月将生产部多种人员流动状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;6、配合生产部公布和修改各类制度、告知、考核等;7、自从企业实行免费餐后来，每日进行就餐人数记录;8、年终将部分数据用表格形式进行汇总与分析。重要有《年度原材料消耗表》《年度生、产表》《年度成品包装产量表》。

二、20xx工作计划?

努力完毕本职工作之余，学习更多有关财务、记录方面知识，以提高自已专业学识。

积极参与某些和专业有关培训，有效提高对记录数据精确性，并做好数据登记与分析。

三、总结经验与局限性之处?

20xx年，在原有多种记录报表基础上，对某些没有实际意义表格作了改善，并对记录数字精确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出是“食堂就餐人数记录”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地掌握，给每日上报带来很大麻烦。

为此通过一系列改善与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，但愿可以起到更精确更及时记录。12月份最多记录人数相差了8人，为此我也做了检讨。

有人反应人数记录方面存在问题，那与否职工产量也是如此。

有关这个问题是我记录中疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百对，却有99%精确!工作中常常会出现这样那样问题，我们要勇于正视错误，并且处理错误。有则改之，无则加勉!回忆过去，20xx年是个不平凡一年，是我职业生涯一种重要转折点。宝光给了我锻炼舞台，使我获得了不少收益。这些成绩是离不开领导信任和支持，离不开车间各道质检共同努力。在此我要感谢各位对本人工作支持!过去成绩只能阐明过去，未来日子还是要靠我们共同努力去实现。

一份耕耘，一份收获，我相信宝光未来会愈加辉煌!最终，衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

车间生产部记录工作总结【二】

过去一年在领导和同事们悉心关怀和指导下，通过自身不懈努力，在工作上获得了一定成果，但也存在了诸多局限性，现将过去一年工作状况总结如下：

一、思想政治体现，品德修养及职业道德方面

一年来本人认真遵守劳动纪律，准时出勤，有效运用工作时间;坚守岗位，需要加班完毕工作准时加班加点，保证工作准时完毕

二、平常工作方面

我工作岗位是车间记录重要负责记录并汇报车间每天生产状况。近一年来，通过每天对质量记录整理、分析基本上能及时向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是搜集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨工作。通过对成本核算就能更清晰懂得从哪些方面控制成本，从而减少成本提高企业效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作时间将近五年，但自身素质和业务水平离工作实际规定尚有很大差距，不过我可以克服困难，努力学习，端正工作态度，积极向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联络实际，学以致用。不仅仅要可以工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头时候，对工作每一种细节进行检查查对，对工作经验进行总结分析，从怎样节省时间，怎样提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更深入，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

四、存在局限性

一年来本人能敬业爱岗，发明性地开展工作，获得了某些成绩但也存在某些问题和局限性：1、许多工作都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待深入提高;2、有些工作还不够仔细，某些工作协调不是十分到位;3、自已理论水平有待深入提高

通过这样紧张有序一年，我感觉自已工作技能上了一种新台阶，做每一项工作均有了明确计划和环节，行动有了方向，工作有了目，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从主线上挣脱了此前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

尚有，在工作同步，我还明白了为人处事道理，也明白了，一种良好心态、一份对工作热诚