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2025-10-14 发布于北京
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(PFMEA)汽车行业过程失效模式分析.ppt

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;理念;重点;中国质量管理存在的七大不良现象;前言;早知道...就不会;课程大钢;一、何谓fmea;Fmea分类;二、Fmea发展史;三:为什么要做fmea呢?;三、一何时进行Pfmea;何时进行Pfmea;WhoperformsaPFMEA

四、何人做PFMEA;跨部门小组

（cross-functionalteam）;思考;HowdowedoaPFMEA?ASummary.

五、如何进行PFMEA?提要。;;;HowdowedoaPFMEA

如何进行PFMEA;HowdowedoaPFMEA

如何进行PFMEA;HowdowedoaPFMEA?Asuggesting!

如何进行PFEA?建议。;Pfmea十六个步骤;1、assembleateamandplanyouractiveties

成立小组并制定计划

;2、developaprocessflowdiagram

绘制过程流程图

;3、Listthefunction(s)ofeachoperation

列出每个操作功能

;以顾客为关注焦点

顾客的希望或者要求

有可能导至顾客的投诉;5、列出可能的过程失效模式;考虑：;补充;６、列出每一项失效模式所有的可能后果;;思考：;7、评估每种后果的严重度;8、确定每一项失效模式的可能原因;9、评估每种失效原因产生的可能性（频度）;10、列出现有的过程控制;;11、探测度;表8.推荐的PFMEA探测度评价准则;12.风险顺序数;RPM值讨论;13、纠正措施;13、纠正措施;14、职责和完成日期;15、已采取措施;16、重新评估RPN值;;谢谢大家！