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管理基础考试模拟题含参考答案
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫()。
A、团队型
B、任务型
C、俱乐部型
D、贫乏型
正确答案:A
2.“公共政策应该通过法定程序获得,这种法定程序可以经立法机关通过,或者经过得到立法机关明确授权的有关部门的认可”体现的是公共政策的()。
A、特殊性
B、合法性
C、价值相关性
D、权威性
正确答案:B
3.组织中管理部门从上到下的各级职权越明确,则在重大的决策和组织沟通上越有效,此原则是()。
A、等级原则
B、责权对等原则
C、统一命令原则
D、责任不能委任原则
正确答案:A
4.从政府组织体制上说,横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统,下列不属于此系统的是()。
A、国家权力机关决策分系统
B、政府(狭义)决策分系统
C、政党决策分系统
D、立法机关决策子系统
正确答案:D
5.国家出资企业增资协议签订并生效后,产权交易机构应当对外公告结果,公告期不少于()个工作日。
A、7
B、3
C、1
D、5
正确答案:D
6.国家出资企业产权转移时,转让项目自首次正式披露信息之日起超过()个月未征集到合格受让方的,应当重新履行工作程序。
A、6
B、3
C、9
D、12
正确答案:D
7.俗话说:“一条船不能有两个船长。”从管理的角度看,下列解释最恰当的是()。
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
C、需要集权管理的组织不允许有多个直线领导核心
D、组织中不能允许存在两个以上的观点,否则已造成管理混乱
正确答案:C
8.心理学家亚当斯的公平理论认为,组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低()。
A、关系密切
B、成反比
C、无直接的必然联系
D、成正比
正确答案:C
9.()表示管理组织管理过程的控制力度。
A、管理密度
B、管理效率
C、管理强度
D、管理评价
正确答案:C
10.寻求和获取各种特定的信息,以便透彻地了解组织与环境;作为组织内部和外部信息的神经中枢阅读期刊和报告,保持私人接触,代表()管理者角色。
A、监听者
B、挂名首脑
C、领导者
D、联络者
正确答案:A
11.制度创新的实质是()的调整。
A、运行机制
B、组织结构
C、利益格局
D、分配制度
正确答案:C
12.对于一线管理者来说,()技能更为重要。
A、行政技能
B、概念技能
C、技术技能
D、人际技能
正确答案:C
13.()是指先确定一定时期的预算,然后每隔一定时间,就要定期修改以使其符合新的情况,从而形成时间向后推移一段的新预算。
A、零基预算
B、程序性预算
C、变动预算
D、滚动预算
正确答案:D
14.政策议程,即提上政府议事日程,纳入政府决策的过程,本质上是社会各阶层、各利益团体和人民群众反映和表达自己的愿望和要求,促使政策制定者制定政策予以满足的过程。政策议程建立的关键在于()。
A、政策方案选择
B、将社会问题转化为政策问题
C、政策制定
D、政策执行
正确答案:B
15.()一般为临时结构,多为达成特定复杂任务而设立。
A、任务小组
B、虚拟企业
C、多维矩阵
D、股东委员会
正确答案:A
16.古典管理理论时期又被称为()创立阶段,是系统管理理论正式形成的时期。
A、行为科学理论
B、科学管理理论
C、行政管理理论
D、过程管理理论
正确答案:B
17.马斯洛的需要层次理论认为,人的行为决定于()。
A、需求层次
B、精神状态
C、激励程度
D、主导需求
正确答案:D
18.在组织中常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互比较,一般来说,员工最有可能将下列哪类人作为自己参照比较的对象?()
A、组织的高层管理者
B、员工的直线上司
C、与自己相近层次的人
D、其他部门的员工
正确答案:C
19.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式
A、正强化
B、惩罚
C、忽视
D、负强化
正确答案:D
20.企业国有资产交易过程中交易双方发生争议且调解无效时,可以按照约定向申请()或向人民法院提起诉讼。
A、调解
B、第三方介入
C、仲裁
D、行政复议
正确答案:C
21.工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为()。
A、环境边界
B、外部边界
C、内部边界
D、官僚制边界
正确答案:C
22.()是管理的主体,是组织中那些指挥别人活动的、利用各种资源实现组织目标的人。
A、创新者
B、管理者
C、控制者
D、协调者
正确答案:B
23.下列对于决策目标确定要求的说法有误的是()。
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