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《运输公司安全管理制度》

一、总则

1.目的与依据

为规范运输公司安全生产管理，保障运输从业人员、乘客及公众生命财产安全，预防和减少道路交通事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路运输条例》等法律法规及行业标准，结合公司运输业务实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于运输公司所属全部运输车辆（包括客运、货运、特种车辆等）的运营管理、驾驶员操作、车辆维护及相关安全活动。公司全体管理人员、驾驶员、乘务员、维修人员及其他参与运输作业的人员均须遵守本制度。

3.基本原则

（1）安全第一，预防为主：将安全生产置于首位，通过风险辨识、隐患排查等措施，从源头上防范安全事故发生。（2）全员参与，责任到人：明确各岗位安全职责，建立横向到边、纵向到底的安全责任体系，确保安全责任落实到每个环节和个人。（3）规范管理，持续改进：建立健全安全管理制度和操作规程，定期评估制度执行效果，持续优化安全管理措施。（4）科技支撑，智能管控：运用智能化监控、车载终端等技术手段，提升运输安全动态监管能力。

4.管理目标

（1）实现年度安全生产责任事故零发生，重大责任事故为零，一般责任事故率较上年下降10%。（2）车辆定期维护保养率达100%，安全隐患整改率达100%。（3）驾驶员安全培训覆盖率100%，考核合格率达98%以上。（4）运输车辆智能监控设备安装率100%，在线监控率达95%以上。

二、组织机构与职责

1.安全管理组织架构

1.1公司安全委员会

公司安全委员会是安全管理的最高决策机构，由总经理担任主任，分管安全的副总经理担任副主任，成员包括各部门负责人、资深驾驶员代表及安全专家。委员会每季度召开一次全体会议，特殊情况可临时召集。其主要职责包括：审定公司安全管理制度和年度安全目标；监督安全措施的落实情况；审议重大安全事故的调查报告；协调跨部门安全事务。委员会下设秘书组，负责会议记录、文件整理和决议跟踪，确保决策高效执行。

1.2安全管理部门

安全管理部门是公司安全管理的专职机构，直接向总经理汇报。部门设安全总监1名，配备专职安全员5-10名，根据公司规模调整。安全总监需具备5年以上运输行业安全管理经验，持有相关专业资格证书。部门职责包括：制定日常安全操作规程；组织安全培训和演练；监督车辆维护和驾驶员操作；收集和分析安全数据，提出改进建议；配合政府部门的安全检查。安全员分派到各车队和站点，实行区域负责制，每日巡查记录安全隐患，并上报部门汇总处理。

1.3基层安全小组

基层安全小组是安全管理的前沿阵地，按车队、站点或线路设立，由车队队长或站点主管兼任组长，成员包括驾驶员、维修人员和乘务员代表。小组每周召开一次例会，讨论具体安全问题，如车辆故障、路线风险等。组长职责包括：执行上级安全指令；组织小组内安全自查；及时上报突发事件；协助新员工安全培训。小组建立安全日志，记录每日操作细节和异常情况，确保问题早发现、早解决。同时，小组与安全管理部门保持实时沟通，通过公司内部系统上传报告，形成上下联动机制。

2.各岗位安全职责

2.1管理层职责

管理层包括总经理、副总经理及部门主管，是安全管理的核心责任人。总经理对公司安全工作负总责，审批安全预算，确保资源投入；副总经理分管具体领域，如运营副总监督驾驶员行为，技术副总负责车辆技术标准。部门主管需制定本部门安全计划，每月汇报执行情况。管理层必须参加安全会议，带头遵守安全规定，对重大决策进行风险评估。例如，在引入新车型或新路线时，需组织专家评估安全可行性，并制定应急预案。管理层还需定期检查下属工作，确保职责落实到位。

2.2驾驶员职责

驾驶员是运输安全的直接执行者，必须持有有效驾驶证和从业资格证。职责包括：出车前检查车辆状况，如轮胎、制动系统等，确认无隐患后方可发车；行车中遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶，保持安全车距；遇恶劣天气或复杂路况时，及时报告并采取减速措施；收车后清洁车辆，填写行车日志，记录异常情况。驾驶员需参加每月安全培训，学习新法规和应急技能。对乘客或货物，驾驶员负责安全告知，如系安全带、禁止携带危险品等。违反职责者，将面临内部处罚，如停班培训或罚款。

2.3维修人员职责

维修人员负责车辆技术保障，必须持有专业维修证书。职责包括：执行定期维护计划，如每日检查、每周保养和月度大修；使用专业工具检测故障，及时修复并记录维修档案；确保备件质量，杜绝使用劣质配件；参与新车验收，测试安全性能。维修人员需配合安全部门，提供车辆技术数据，协助事故调查。在维修过程中，必须遵守安全操作规程，如使用防护装备，防止工伤。同时，维修人员需定期参加技术更新培训，掌握新车型维修方法，确保车辆始终处于安全状态。

2.4乘务员职责

乘务员主要在客运车辆中工作，职责包括：协助乘