2025年陕西省宝鸡市千阳县某国企招聘工作人员若干人备考题库附答案详解.docxVIP

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  • 2025-10-09 发布于河南
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2025年陕西省宝鸡市千阳县某国企招聘工作人员若干人备考题库附答案详解.docx

2025年陕西省宝鸡市千阳县某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、已满七十五周岁的人故意犯罪的()。

A.可以从轻或者减轻处罚

B.免除责任

C.追究其监护人的刑事责任

D.视情况而定

【答案】:A

【解析】依据《中华人民共和国刑法》第十七条之一规定,已满七十五周岁的人故意犯罪的,可以从轻或者减轻处罚;过失犯罪的,应当从轻或者减轻处罚。所以对于七十五周岁以上的人故意犯罪,法律明确规定是可以从轻或者减轻处罚。免除犯罪责任不符合法律规定,任何达到刑事责任年龄且具有刑事责任能力的人实施犯罪行为都应承担相应责任,七十五周岁以上的人故意犯罪不能免除责任。追究监护人刑事责任的说法错误,成年人犯罪应由其自身承担刑事责任,监护人无需为此承担刑事责任。视情况而定表述不准确,法律已有明确规定,并非无标准地视情况判断。因此应选择可以从轻或者减轻处罚这一表述。

2、在我国行政区划中,直辖市、自治区、特别行政区各自的数量分别是()。

A.6、5、2

B.5、4、2

C.3、4、2

D.4、5、2

【答案】:D

【解析】我国有4个直辖市,分别是北京市、天津市、上海市和重庆市;有5个自治区,分别是内蒙古自治区、广西壮族自治区、西藏自治区、宁夏回族自治区和新疆维吾尔自治区;有2个特别行政区,分别是香港特别行政区和澳门特别行政区。所以正确答案对应的直辖市、自治区、特别行政区数量分别是4、5、2。

3、纸币是由国家发行并强制流通的价值符号,它一般不能发挥货币的()职能。

A.流通手段

B.价值尺度

C.支付手段

D.世界货币

【答案】:B

【解析】本题可根据货币各职能的特点以及纸币的性质来分析其不能发挥的货币职能。货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。-流通手段:是指货币在商品交换中充当交换媒介的职能。纸币可以在商品交换中代替金属货币充当交换媒介,完成商品交易,所以纸币能够发挥流通手段职能。-价值尺度:是指货币表现和衡量其他一切商品价值大小的职能。执行价值尺度职能时只需要观念上的货币,不需要现实的货币。而纸币本身并没有价值,它只是一种价值符号,不能像有价值的金属货币那样衡量商品的价值,所以纸币一般不能发挥价值尺度职能。-支付手段:是指货币在清偿债务、支付赋税、租金、工资等方面所执行的职能。在现代经济生活中,纸币可以用于清偿债务、支付各种费用等,能够发挥支付手段职能。-世界货币:是指货币在世界市场上执行一般等价物的职能。在一定条件下和一定范围内,某些国家的纸币可以在国际市场上被广泛接受和使用,发挥世界货币的部分职能,例如美元、欧元等。综上,答案是价值尺度。

4、发文字号的组成部分不包括()。

A.发文机关

B.年份

C.发文顺序号

D.文件注释号

【答案】:D

【解析】发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。发文机关是发文字号中“发文机关代字”所指代的主体相关元素;年份是发文字号中的重要组成部分,用六角括号括入;发文顺序号也是发文字号的一部分。而文件注释号并非发文字号的组成部分。所以答案是文件注释号。

5、我国人口最多的少数民族是()。

A.朝鲜族

B.蒙古族

C.壮族

D.回族

【答案】:C

【解析】本题考查我国少数民族人口数量相关知识。在我国众多少数民族中,壮族人口数量最多。朝鲜族、蒙古族和回族的人口数量均少于壮族。所以本题正确答案是壮族。

6、下列有关中国古代朝代兴替的表述,错误的是()。

A.夏→商

B.西周→东周

C.战国→春秋

D.商→西周

【答案】:C

【解析】本题可根据中国古代朝代的兴替顺序来逐一分析各选项。中国古代朝代兴替有着明确的顺序,夏朝是中国史书中记载的第一个世袭制朝代,之后被商朝取代;商朝后期政治腐败、社会矛盾尖锐,最终被周武王所率领的周军击败,周朝建立,史称西周;西周灭亡后,周平王东迁洛邑,史称东周;东周又分为春秋和战国两个时期,春秋在前,战国在后。第一个选项描述的是夏朝灭亡后商朝兴起,这与历史上朝代兴替的顺序相符,是正确的。第二个选项中,西周在灭亡后,周平王迁都洛邑建立了东周,该描述符合历史事实,是正确的。第三个选项的说法违背了历史顺序,春秋时期在前,战国时期在后,应该是春秋→战国,而不是战国→春秋,所以该项呈现错误。第四个选项,商朝末年政治黑暗,周武王伐纣成功后建立西周,此描述正确反映了朝代更替情况。综上,有关中国古代朝代兴替呈现错误的是战国→春秋。

7、在组织绩效管理里,核心环节是()。

A.绩效设计

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效评估

【答案】:D

【解析】组织绩效管理包括多个环节,绩效设计是对绩效目标、指标等进行规划;绩效反馈是将绩效结果告知员工,促进沟通;绩效评估是对员工工作表现进行评价。而

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