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建设工程监理质量控制流程检查表

在建设工程监理工作中，质量控制是核心职责之一，其流程的规范性与执行的严谨性直接关系到工程实体质量与项目目标的实现。为确保监理质量控制工作有序、高效开展，特制定本流程检查表，旨在为监理工程师提供一套系统、实用的工作指引，覆盖从项目准备到竣工验收的全过程质量控制关键节点。

一、事前控制流程检查表

事前控制是质量控制的首要环节，其核心在于预防，通过对各项准备工作的严格审查，将质量隐患消除在萌芽状态。

1.图纸会审与设计交底

*检查项：是否参与图纸会审，对图纸的完整性、准确性、合规性及施工可行性提出意见。

*检查项：是否督促并参与设计交底，确保施工单位充分理解设计意图、技术标准及关键部位做法。

*检查要点：图纸会审记录的签认完整性，设计交底问题的澄清与落实情况。

2.施工组织设计/专项施工方案审查

*检查项：施工组织设计（含质量保证计划）的审批手续是否齐全，内容是否具有针对性和可操作性。

*检查项：对危大工程及关键部位的专项施工方案，是否按规定进行了专家论证或内部严格审核。

*检查要点：质量管理体系、技术措施、资源配置、检验计划等是否满足工程要求。

3.施工现场准备检查

*检查项：施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否建立健全并有效运行。

*检查项：项目管理人员、特种作业人员的资质、数量是否符合合同及规范要求，是否持证上岗。

*检查项：施工机械设备的规格、性能、数量是否满足施工需求，是否经过校验或验收。

*检查项：测量控制网（平面、高程）的建立与复核情况，测量仪器的检定证书是否在有效期内。

*检查项：施工现场环境、临时设施、安全文明施工条件是否具备。

4.原材料、半成品、构配件及设备进场控制

*检查项：是否审查进场材料、设备的出厂合格证、质量证明文件、检测报告等。

*检查项：是否按规定对进场材料进行见证取样送检，复试结果是否合格。

*检查项：进口材料、设备是否具有报关单、商检证明等文件。

*检查项：材料、设备的外观质量、规格型号是否与设计及合同要求一致。

*检查要点：不合格材料的处理记录，材料台账与实物的符合性。

5.开工条件审查

*检查项：各项施工准备工作是否已完成，相关审批手续是否齐全。

*检查项：是否签署《工程开工报审表》。

*检查要点：确保工程具备合法开工条件，不盲目开工。

二、事中控制流程检查表

事中控制是质量控制的关键环节，贯穿于施工全过程，需要监理工程师进行持续的跟踪、监督与检验。

1.工序质量控制

*检查项：是否督促施工单位严格执行“三检制”（自检、互检、交接检）并形成记录。

*检查项：是否对关键工序、特殊过程进行旁站监理，并按要求填写旁站记录。

*检查项：是否对施工单位报送的检验批、分项工程报验资料进行审核，并进行现场抽检复核。

*检查要点：工序施工过程的规范性，隐蔽工程验收的及时性与合规性，不合格项的整改与复查。

2.质量巡视与平行检验

*检查项：是否按计划进行日常质量巡视，对发现的质量问题及时签发监理通知单，并跟踪整改。

*检查项：是否根据工程特点和重要性，对涉及结构安全、使用功能的项目进行平行检验，检验频率和方法是否符合规范。

*检查要点：巡视记录的完整性，平行检验数据的准确性，问题处理的闭环管理。

3.材料、构配件、设备使用过程控制

*检查项：是否对已进场合格的材料、构配件、设备在使用过程中的质量进行跟踪检查。

*检查项：是否存在不合格材料、过期材料被误用的情况。

*检查要点：材料的储存、保管、使用是否符合规定，是否与报审样品一致。

4.设计变更与工程洽商管理

*检查项：设计变更手续是否齐全，是否经原设计单位签认。

*检查项：工程洽商记录的真实性、必要性及对工程质量的影响评估。

*检查要点：设计变更、洽商是否及时传达至施工单位，其实施效果是否符合设计要求。

5.质量问题与事故处理

*检查项：对施工中出现的一般质量问题，是否要求施工单位及时整改并复查。

*检查项：对发现的严重质量缺陷或质量事故，是否立即上报，并督促施工单位按规定程序进行处理。

*检查要点：质量事故（问题）报告、处理方案的审批及处理结果的验收。

6.测量放线复核

*检查项：是否对施工单位的测量放线成果进行独立复核，特别是轴线、标高、构件几何尺寸等。

*检查要点：测量成果的准确性，是否满足设计及规范要求。

三、事后控制流程检查表

事后控制是对施工成果的最终检验，确保工程质量符合设计及规范要求，为竣工验收奠定基础。

1.分部分项工程验收

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