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在年轻干部座谈会上的交流发言材料:年轻干部,要敢说“我不怕”!

各位领导、各位同事:

大家好!

作为刚走上岗位不久的年轻干部,今天能和大家一起交流成长心得,我既紧张又荣幸。还记得刚走出校园时,我曾无数次想象自己的工作场景:或许是在重要会议上建言献策,或许是在项目一线攻坚克难,又或许是在服务群众时收获认可。可真正入职后才发现,日常面对的多是“不起眼”的活儿——整理会议纪要、核对报表数据、接听群众来电,甚至是帮同事分发文件。一开始,心里确实有落差:“我学了这么多年,难道就只能做这些?”“这么卖力干,领导能看见吗?”

后来在跟老同事聊天、参加组织培训时,我慢慢明白:年轻干部的成长,从来不是“一步登天”,而是“步步踩实”。今天,我想结合自己的经历,和大家分享三个“不怕”,也算是对自己的提醒和勉励。

一、不要怕“被忽视”——“不起眼”的小事,是成长的“垫脚石”

刚入职那阵子,我最怕的就是“努力被淹没”。比如连续加班整理了3个月的档案,却没收到一句表扬;精心准备的工作汇报,在会上只被简单提了一句。那段时间,我甚至怀疑自己“是不是不适合这份工作”。直到有次跟单位的张科长聊天,他给我讲了他的故事:

20年前,张科长刚进单位时,负责的是“最没技术含量”的文件收发。别人觉得这活儿“谁都能做”,他却没应付:收到文件后,会按“紧急程度+业务类别”分类,在每份文件上贴好便签,标注“需协调部门”“建议办结时间”;发出的文件,会登记台账,定期跟踪落实情况。就这么干了两年,单位里谁要找历史文件、谁要查政策依据,第一个想到的就是他。后来单位承担一项重大改革任务,需要梳理近10年的政策文件,张科长凭借自己整理的台账,仅用3天就完成了别人预计1周才能做完的工作,一下子成了“关键帮手”。

他跟我说:“年轻干部最怕‘眼高手低’,总觉得小事‘掉价’,却忘了‘天下大事必作于细’。你整理的每一份纪要,都是在学习领导的思维逻辑;你核对的每一个数据,都是在培养严谨的工作习惯;你接的每一个群众电话,都是在积累沟通的技巧。这些‘看不见’的积累,就像给房子打地基——地基越深,房子才能盖得越高。”

总书记曾说:“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。”“被忽视”的日子,其实就是我们的“墩苗期”。那些看似“没亮点”的工作,不是“浪费时间”,而是在为未来的“出彩”攒力气。就像农民种庄稼,播种后要经历漫长的“扎根”阶段,地面上看似平静,地下的根须却在拼命向深处生长——只有根扎得稳,后续才能扛住风雨、结出硕果。

所以现在的我,再面对“不起眼”的工作时,会多问自己三个问题:“这件事里藏着什么可学的东西?”“我能不能比上次做得更细致?”“我的工作能给同事提供什么帮助?”慢慢发现,原来“被忽视”的不是努力,而是我们对“价值”的误解——当我们把小事做透、把基础打牢,“被看见”只是时间问题;就算暂时没被看见,那些沉淀下来的能力,也早已成为自己的“底气”。

二、不要怕“被折腾”——“不安稳”的挑战,是能力的“加速器”

入职半年后,我刚把手头的业务摸熟,正想“按部就班干稳当”,领导却突然安排我参与一个跨部门的临时项目,还兼任了支部的宣传委员。那段时间,白天要跑项目调研,晚上要写宣传稿,周末还要整理调研数据,每天忙得像“旋转的陀螺”。有好几次,我都想跟领导说“我应付不过来”,甚至觉得“这就是瞎折腾,把我当‘万能替补’用”。

直到项目结束后的总结会上,领导的一句话点醒了我:“年轻干部不要怕‘多干活’,每一次‘折腾’,都是给你们‘补能力’的机会。”现在回头看,那段“被折腾”的日子,确实是我成长最快的阶段:

以前我只懂自己的业务岗,参与跨部门项目后,才摸清了单位“业务-财务-人事”的运转逻辑,现在跟其他部门沟通时,能一下子抓住关键;以前写材料只会“照模板套”,兼任宣传委员后,为了写好一篇党员故事,我跟着老党员跑了3次社区,学会了“用细节打动人”,现在写的材料不仅能“达标”,还能被评为“优秀文稿”;以前遇到突发情况会慌神,项目里有次调研数据出了错,我连夜协调3个部门重新核对,最后按时提交报告——那次之后,我再面对紧急任务,心里多了份“稳劲”。

其实,“折腾”的本质,是打破我们的“舒适区”。就像学游泳,总在浅水区扑腾,永远学不会;只有敢往深水区走,在呛水、调整、练习中,才能慢慢掌握换气和划水的技巧。对年轻干部来说,“按部就班”看似安稳,实则会让我们的能力“停滞不前”;而“被折腾”时遇到的新任务、新挑战,就像给我们的能力“打开了新窗口”——接触不同领域,能拓宽视野;应对突发问题,能锤炼应变;协调多方关系,能提升统筹。

有人说“折腾是浪费时间”,可实际上,每一次“折腾”都是在给能力“拼图”:今天参与项目,补的是“统筹能力”;明天负责宣传,补的是“表达能力”;后天处理纠纷,补的是“沟通能

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