石化_应急预案.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的

本预案旨在建立健全石化企业应急预案体系，提高应对突发事件的能力，确保人员安全、财产安全、环境安全和社会稳定，最大限度地减少突发事件造成的损失。

2.适用范围

本预案适用于本企业所有涉及石油、天然气、石化产品的生产、储存、运输、使用等环节可能发生的突发事件。

3.工作原则

（1）预防为主，防治结合；

（2）统一领导，分级负责；

（3）快速反应，协同应对；

（4）信息公开，及时报告。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）成立石化企业应急指挥部，负责应急工作的全面领导、指挥和协调。

（2）应急指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。

2.应急指挥部职责

（1）制定、修订应急预案；

（2）组织应急演练；

（3）发布应急信息；

（4）指挥协调应急救援行动；

（5）调查处理突发事件。

3.应急指挥部成员单位职责

（1）安全环保部：负责制定和实施环境保护措施，组织环境应急响应；

（2）生产技术部：负责生产设施的应急处理，确保生产安全；

（3）设备动力部：负责设备设施的应急维修和恢复；

（4）人力资源部：负责人员疏散、安置和救援；

（5）财务部：负责应急资金保障；

（6）办公室：负责应急信息收集、整理和报送。

三、应急响应

1.预警

（1）根据监测预警信息，对可能发生的突发事件进行预警；

（2）发布预警信息，告知相关人员采取相应措施。

2.应急响应等级

根据突发事件的影响范围、严重程度和危害程度，将应急响应分为四个等级：特别重大、重大、较大、一般。

3.应急响应措施

（1）启动应急响应：根据突发事件等级，启动相应级别的应急响应；

（2）应急救援：组织应急救援队伍，开展救援行动；

（3）现场处置：采取有效措施，控制事态发展；

（4）人员疏散：组织人员疏散、安置；

（5）环境监测：对受影响区域进行环境监测，评估污染情况；

（6）信息发布：及时发布应急信息，回应社会关切。

四、应急保障

1.应急物资保障

（1）储备必要的应急救援物资，如防护装备、救援设备、药品等；

（2）建立应急物资储备库，确保物资供应。

2.应急通信保障

（1）建立应急通信网络，确保应急信息畅通；

（2）配备应急通信设备，如卫星电话、应急广播等。

3.应急资金保障

（1）设立应急资金专户，确保应急资金及时到位；

（2）制定应急资金使用管理办法，规范资金使用。

五、应急演练

1.演练目的

（1）检验应急预案的可行性和有效性；

（2）提高应急队伍的应急处置能力；

（3）增强员工的应急意识和自救互救能力。

2.演练内容

（1）应急响应程序演练；

（2）应急救援队伍实战演练；

（3）应急物资保障演练；

（4）应急通信保障演练。

3.演练组织

（1）成立演练指挥部，负责演练的组织、协调和指挥；

（2）制定演练方案，明确演练内容、时间、地点、人员等；

（3）组织参演人员培训，确保演练顺利进行。

六、信息报告

1.信息报告内容

（1）突发事件的基本情况；

（2）应急处置措施；

（3）人员伤亡和财产损失情况；

（4）环境监测结果；

（5）其他需要报告的信息。

2.信息报告程序

（1）突发事件发生后，立即向应急指挥部报告；

（2）应急指挥部汇总信息，向上级单位报告；

（3）根据需要，向相关部门和社会公众发布信息。

七、附则

1.预案的修订

本预案根据实际情况和工作需要，可进行修订。

2.预案的实施

本预案自发布之日起实施。

3.预案的解释

本预案由应急指挥部负责解释。

八、附录

1.应急物资清单

2.应急队伍名单

3.应急通信设备清单

4.应急演练方案

（注：以上内容为应急预案的基本框架，具体内容需根据企业实际情况进行详细制定。）

第2篇

一、总则

1.目的：为有效预防和应对石化企业可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，特制定本预案。

2.适用范围：本预案适用于我国境内所有石化企业的突发事件应对工作。

3.工作原则：

-预防为主，防治结合；

-快速反应，协同应对；

-安全第一，生命至上；

-科学决策，规范处置。

二、组织体系

1.应急指挥部：成立石化企业突发事件应急指挥部，负责本预案的组织实施和指挥协调。

-指挥长：企业主要负责人；

-副指挥长：分管安全生产、应急管理、环保等工作的副职领导；

-成员：相关部门负责人。

2.应急工作组：根据突发事件类型，设立以下工作组：

-应急救援组；

-医疗救护组；

-交通保障组；

-通讯保障组；

-保卫维稳组；

-信息发布组；

-后勤保障组。

三、预警与预防

1.预警系统：建立健全石化企业突发事件预警