空手套白狼活动策划方案.docxVIP

第1篇

一、活动背景

“空手套白狼”作为一种创新性的互动游戏，旨在通过模拟现实生活中的商业竞争，让参与者体验创业的艰辛与乐趣。本活动以提升参与者的团队协作能力、创新思维和商业意识为核心，通过模拟市场环境，让参与者学会如何在资源有限的情况下实现价值最大化。

二、活动目标

1.培养参与者的团队协作精神和创新思维。

2.提高参与者的市场洞察力和商业决策能力。

3.增强参与者的实战经验，为未来创业奠定基础。

4.营造轻松愉快的活动氛围，增进参与者之间的友谊。

三、活动主题

“智慧创业，团队共赢”

四、活动时间

2022年10月15日（周六）上午9:00至下午5:00

五、活动地点

XX大学创新创业中心

六、活动对象

全国范围内的高校学生、创业者、企业员工等对创业有兴趣的人群。

七、活动规模

预计参与人数100人，分为20个团队。

八、活动流程

1.活动预热（提前一个月）

-通过线上线下渠道进行活动宣传，包括校园海报、微信公众号、社交媒体等。

-发布活动报名链接，收集报名信息。

2.活动报名（活动前一周）

-确认报名人数，分配团队。

-发布活动日程安排，告知参与者活动流程和注意事项。

3.活动准备（活动前两天）

-准备活动场地，布置场景。

-准备活动所需道具、奖品等。

-安排工作人员和志愿者。

4.活动当天

-上午：

-9:00-9:30签到入场，领取活动资料和道具。

-9:30-10:00开幕式，介绍活动规则和流程。

-10:00-11:30团队组建，进行市场调研。

-11:30-12:00午餐休息。

-下午：

-12:30-14:00团队讨论，制定商业计划。

-14:00-15:30商业计划展示，评委点评。

-15:30-16:30团队答辩，评选最佳团队。

-16:30-17:00颁奖仪式，合影留念。

-17:00-17:30活动总结，分享经验。

5.活动后期

-发布活动总结报告，分享优秀团队案例。

-通过社交媒体等渠道进行活动回顾和宣传。

九、活动内容

1.活动规则

-每个团队需在规定时间内完成市场调研，制定商业计划，并进行展示和答辩。

-活动道具包括模拟货币、市场数据、产品原型等。

-活动过程中，团队需合理运用资源，实现利润最大化。

2.活动环节

-市场调研：团队需通过模拟市场数据，了解目标客户群体、竞争对手和市场趋势。

-商业计划制定：团队需根据市场调研结果，制定包括产品、市场、营销、财务等方面的商业计划。

-商业计划展示：团队需向评委展示商业计划，并接受评委提问。

-团队答辩：团队需对评委提出的问题进行解答，展示团队的综合素质。

十、活动奖品

-最佳团队奖：1名，奖品为价值5000元的创业基金。

-优秀团队奖：2名，奖品为价值2000元的创业基金。

-最佳创意奖：1名，奖品为价值1000元的创业基金。

-优秀个人奖：若干名，奖品为价值500元的礼品。

十一、活动预算

-场地租赁费用：5000元

-道具制作费用：3000元

-奖品费用：12000元

-宣传费用：2000元

-其他费用：2000元

-总预算：30000元

十二、活动总结

活动结束后，对活动进行总结，分析活动效果，为今后类似活动提供参考。同时，收集参与者的反馈意见，不断改进活动内容和形式，提升活动质量。

十三、注意事项

-活动过程中，确保参与者遵守活动规则，维护活动秩序。

-关注参与者身心健康，确保活动安全。

-及时处理突发事件，确保活动顺利进行。

通过以上策划方案，我们相信“空手套白狼”活动将能够为参与者提供一个展示自我、锻炼团队、学习创业的平台，为我国创新创业事业贡献力量。

第2篇

一、活动背景

“空手套白狼”源于一句俗语，意指凭借智慧、策略和口才，不花费一分钱就能得到巨大的利益。在现代社会，这种精神被赋予了新的含义，即通过创新思维和巧妙策划，实现资源的有效整合和利用。本活动旨在通过模拟“空手套白狼”的场景，激发参与者的创新思维和团队协作能力，同时增进企业内部员工之间的沟通与交流。

二、活动目标

1.培养员工的创新思维和策略制定能力。

2.提高团队协作和沟通能力。

3.增强企业内部员工的凝聚力。

4.营造积极向上的企业文化氛围。

三、活动主题

“智慧创想，团队共赢——空手套白狼挑战赛”

四、活动时间

2023年X月X日至2023年X月X日

五、活动地点

公司内部会议室或多功能厅

六、活动对象

公司全体员工

七、活动流程

（一）前期准备阶段（X月X日-X月X日）

1.成立活动策划小组，负责活动的整体策划和执行。

2.制定详细的活动方案，包括活动流程、规则、