生管试题及答案.docxVIP

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生管试题及答案

一、单选题(每题1分,共20分)

1.下列不属于生产管理基本职能的是()

A.计划B.组织C.协调D.创新管理

【答案】D

【解析】生产管理的基本职能包括计划、组织、协调和控制。

2.在生产过程中,以下哪项不属于核心流程?()

A.物料采购B.生产计划C.质量控制D.市场营销

【答案】D

【解析】物料采购、生产计划和质量控制属于生产核心流程,市场营销属于经营管理范畴。

3.以下哪种方法不属于定量生产计划方法?()

A.经济订货批量模型B.线性规划C.敏感性分析D.按需生产

【答案】D

【解析】经济订货批量模型、线性规划和敏感性分析都是定量方法,按需生产属于定性方法。

4.以下哪项指标不属于生产效率指标?()

A.单位时间产量B.设备利用率C.废品率D.市场占有率

【答案】D

【解析】单位时间产量、设备利用率和废品率都是生产效率指标,市场占有率属于经营指标。

5.在生产现场管理中,以下哪项不属于5S管理内容?()

A.整理B.整顿C.清扫D.清廉

【答案】D

【解析】5S管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

6.以下哪种方法不属于库存管理方法?()

A.经济订货批量B.库存周转率C.JIT(准时制生产)D.安全库存

【答案】B

【解析】经济订货批量、JIT和安全库存都是库存管理方法,库存周转率是库存绩效指标。

7.以下哪项不属于生产质量管理的工具?()

A.控制图B.因果图C.流程图D.SWOT分析

【答案】D

【解析】控制图、因果图和流程图都是质量管理工具,SWOT分析属于战略管理工具。

8.在生产设备管理中,以下哪项不属于设备维护类型?()

A.预防性维护B.事后维护C.改善性维护D.战略性维护

【答案】D

【解析】设备维护类型包括预防性维护、事后维护和改善性维护。

9.以下哪项不属于生产现场管理的重点?()

A.生产布局B.物料搬运C.设备维护D.员工招聘

【答案】D

【解析】生产布局、物料搬运和设备维护属于生产现场管理重点,员工招聘属于人力资源管理范畴。

10.在生产过程中,以下哪项不属于生产成本构成?()

A.材料成本B.人工成本C.设备折旧D.研发费用

【答案】D

【解析】材料成本、人工成本和设备折旧属于生产成本,研发费用属于期间费用。

11.以下哪种方法不属于生产计划编制方法?()

A.线性规划B.网络计划技术C.敏感性分析D.粗能力计划

【答案】C

【解析】线性规划、网络计划技术和粗能力计划都是生产计划编制方法,敏感性分析属于风险评估工具。

12.在生产质量管理中,以下哪项不属于质量控制方法?()

A.统计过程控制B.全面质量管理C.质量功能展开D.PERT分析

【答案】D

【解析】统计过程控制、全面质量管理和质量功能展开都是质量控制方法,PERT分析属于项目计划工具。

13.以下哪项不属于生产现场管理工具?()

A.看板管理B.作业指导书C.标准作业程序D.风险管理计划

【答案】D

【解析】看板管理、作业指导书和标准作业程序都是生产现场管理工具,风险管理计划属于全面管理范畴。

14.在生产过程中,以下哪项不属于生产安全管理的重点?()

A.安全培训B.安全检查C.安全设备D.员工激励

【答案】D

【解析】安全培训、安全检查和安全设备属于生产安全管理重点,员工激励属于人力资源管理范畴。

15.以下哪种方法不属于生产现场改善方法?()

A.价值流图B.5S管理C.精益生产D.敏感性分析

【答案】D

【解析】价值流图、5S管理和精益生产都是生产现场改善方法,敏感性分析属于风险评估工具。

16.在生产过程中,以下哪项不属于生产环境管理的重点?()

A.温湿度控制B.照明管理C.噪音控制D.员工激励

【答案】D

【解析】温湿度控制、照明管理和噪音控制属于生产环境管理重点,员工激励属于人力资源管理范畴。

17.以下哪种方法不属于生产质量管理工具?()

A.控制图B.因果图C.流程图D.PERT分析

【答案】D

【解析】控制图、因果图和流程图都是质量管理工具,PERT分析属于项目计划工具。

18.在生产过程中,以下哪项不属于生产现场管理的重点?()

A.生产布局B.物料搬运C.设备维护D.员工招聘

【答案】D

【解析】生产布局、物料搬运和设备维护属于生产现场管理重点,员工招聘属于人力资源管理范畴。

19.在生产过程中,以下哪项不属于生产成本管理的重点?()

A.材料成本控制B.人工成本控制C.设备成本控制D.研发成本控制

【答案】D

【解析】材料成本控制、人工成本控制和设备成本控制属于生产成本管理重点,研发成本控制属于期间费用管理范畴。

20.以下哪种方法不属于生产现场改善方法?()

A.价值流图B.5S管理C.精益生产D.敏感性分析

【答案】D

【解析】价值流图、5S管理和精益生产都是生产现场改善方法

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