生产计划试题及答案.docxVIP

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生产计划试题及答案

第一类型题单项选择题

1.生产计划的核心是确定什么?

A.产品质量

B.生产数量

C.生产成本

D.生产时间

答案:B

2.以下哪一项不是生产计划的组成部分?

A.现金流量计划

B.产能计划

C.物料需求计划

D.销售预测

答案:A

3.生产计划的制定通常依赖于?

A.市场调研

B.政府政策

C.人力资源

D.以上都是

答案:D

4.在生产计划中,MPS指的是什么?

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产能力计划

D.销售管理计划

答案:A

5.以下哪一项是生产计划执行的监控工具?

A.PERT图

B.Gantt图

C.SWOT分析

D.平衡计分卡

答案:B

6.生产计划中的JIT代表什么?

A.精益生产

B.及时生产

C.加急生产

D.持续改进

答案:B

7.以下哪一项不是生产计划中的关键因素?

A.市场需求

B.生产技术

C.供应商关系

D.企业文化

答案:D

8.生产计划的目的是什么?

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增加市场份额

D.以上都是

答案:D

9.在制定生产计划时,首先要考虑的是什么?

A.产能限制

B.市场需求

C.成本控制

D.人力资源

答案:B

10.生产计划中的MRP指的是什么?

A.物料需求计划

B.销售管理计划

C.主生产计划

D.资源管理计划

答案:A

第二类型题多项选择题

1.生产计划的主要目标包括哪些?

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增加产品种类

D.提高产品质量

答案:A,B,D

2.生产计划制定过程中需要考虑的因素有哪些?

A.市场需求

B.产能限制

C.物料供应

D.成本控制

答案:A,B,C,D

3.生产计划执行的监控工具有哪些?

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.漏斗图

答案:A,B

4.生产计划中的关键概念包括哪些?

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.精益生产

D.及时生产

答案:A,B,C,D

5.生产计划中的JIT可以带来哪些好处?

A.减少库存成本

B.提高生产效率

C.增强市场响应能力

D.降低生产风险

答案:A,B,C,D

6.生产计划中的MRP包括哪些内容?

A.物料需求计划

B.生产能力计划

C.采购计划

D.成本计划

答案:A,B,C

7.生产计划制定过程中需要考虑的市场因素有哪些?

A.市场需求预测

B.竞争对手分析

C.消费者偏好

D.市场趋势

答案:A,B,C,D

8.生产计划执行的监控内容包括哪些?

A.生产进度

B.成本控制

C.质量管理

D.物料供应

答案:A,B,C,D

9.生产计划中的精益生产可以带来哪些好处?

A.减少浪费

B.提高效率

C.降低成本

D.增强竞争力

答案:A,B,C,D

10.生产计划中的及时生产可以带来哪些好处?

A.减少库存成本

B.提高生产效率

C.增强市场响应能力

D.降低生产风险

答案:A,B,C,D

第三类型题判断题

1.生产计划的核心是确定生产数量。

答案:正确

2.生产计划的制定不需要考虑市场需求。

答案:错误

3.生产计划执行的监控工具只有Gantt图。

答案:错误

4.生产计划中的JIT代表及时生产。

答案:正确

5.生产计划制定过程中需要考虑产能限制。

答案:正确

6.生产计划中的MRP指的是物料需求计划。

答案:正确

7.生产计划执行的监控内容包括生产进度。

答案:正确

8.生产计划中的精益生产可以减少浪费。

答案:正确

9.生产计划中的及时生产可以增强市场响应能力。

答案:正确

10.生产计划制定过程中不需要考虑成本控制。

答案:错误

第四类型题简答题

1.简述生产计划的核心内容。

答案:生产计划的核心内容是确定生产数量,以满足市场需求,同时考虑产能限制、物料供应和成本控制等因素。

2.简述生产计划制定过程中需要考虑的关键因素。

答案:生产计划制定过程中需要考虑的关键因素包括市场需求、产能限制、物料供应、成本控制和人力资源等。

3.简述生产计划执行的监控工具及其作用。

答案:生产计划执行的监控工具包括Gantt图和PERT图等,它们的作用是监控生产进度、成本控制和质量管理,确保生产计划的有效执行。

4.简述生产计划中的JIT和精益生产的概念及其好处。

答案:JIT代表及时生产,通过减少库存和浪费,提高生产效率和降低成本。精益生产是一种管理哲学,通过持续改进和消除浪费,提高生产效率和降低成本。

第五类型题讨论题

1.讨论生产计划在企业管理中的重要性。

答案:生产计划在企业管理中的重要性体现在它是企业运营的核心,通过合理制定和执行生产计划,可以确保企业按时按质按量完成生产任务,满足市场需求,提高生产效率和降低成本,从而增强企业的竞争力。

2.讨论生产计划制定过程中如何平衡市场需求和产能限制。

答案:生产计划制定过程中平衡市场需求和产能限制的关键是

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