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安全生产二季度总结

一、二季度安全生产工作总体概述

1.1季度安全生产目标完成情况

本季度安全生产工作严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕年度安全生产目标，重点推进责任落实、隐患排查、风险管控和应急能力提升等核心任务。截至6月底，公司实现安全生产“零事故、零伤亡”目标，较一季度事故起数下降100%，较去年同期下降50%；隐患排查累计发现隐患236项，整改完成235项，整改率99.58%，超季度整改目标4.58个百分点；特种设备定期检验率100%，特种作业人员持证上岗率100%，各项安全生产指标均控制在年度计划范围内。

1.2季度安全生产整体态势

二季度进入生产高峰期，高温、多雨等极端天气增多，同时部分项目进入赶工阶段，安全生产面临较大压力。通过强化分级管控、落实主体责任、深化隐患治理，整体安全生产态势保持平稳可控。各部门协同开展“安全生产月”活动、夏季安全专项检查、防汛应急演练等重点工作，员工安全意识显著提升，现场作业规范性明显改善，未发生因管理不到位导致的安全事件，为三季度安全生产奠定了坚实基础。

1.3主要工作成效概述

本季度安全生产工作成效主要体现在四个方面：一是责任体系进一步夯实，修订完善《安全生产责任制管理办法》，明确各级人员职责32项，签订安全生产责任书100%；二是风险防控能力持续增强，完成对15个重点风险源的评估分级，新增管控措施18项；三是隐患治理机制更加高效，推行“隐患排查-整改-复查-销号”闭环管理，平均整改周期缩短至2.5天；四是应急保障能力稳步提升，修订应急预案6项，新增应急物资储备5类，组织实战化应急演练4次，参演人员达320人次。

二、主要工作成效与亮点

2.1责任体系落实深化

2.1.1责任书签订全覆盖

本季度安全生产责任书签订工作实现了从管理层到一线员工的全链条覆盖，共签订责任书156份，其中部门级责任书12份，班组级责任书44份，员工个人责任书100份。责任书内容结合各部门实际工作特点，细化了安全职责清单，如生产部门明确了设备操作规范、隐患排查频次等要求，行政部门则突出了消防设施维护、应急通道畅通等具体任务。通过责任书的签订，以往存在的“安全责任仅由安全部门承担”的现象得到根本扭转，一线员工普遍反映“现在每天上班前都会对照责任书检查自己的操作环节，心里更有底了”。

2.1.2责任清单动态更新

针对二季度新增的3个生产项目及设备升级改造情况，公司组织各部门对安全生产责任清单进行了动态更新，新增职责条款28项，修订条款15项。例如，新引进的自动化生产线明确了“设备调试期间安全员全程监督”“操作人员必须通过专项培训考核”等要求；针对夏季高温特点，增加了“车间配备防暑降温物资”“调整高温时段作业时间”等针对性条款。责任清单的动态更新确保了安全生产责任与实际工作同步跟进，避免了责任滞后或脱节的问题。

2.1.3考核机制优化升级

本季度对安全生产考核机制进行了优化，将“隐患整改及时率”“员工安全培训参与率”“应急演练完成率”等指标纳入部门绩效考核，权重提升至15%。考核方式从“年底一次性考核”改为“月度评分+季度汇总”，通过“安全积分”制度，对表现突出的班组和个人给予奖励，如二季度共评选出“安全标兵”5名，发放奖金8000元；对考核不合格的部门，由公司领导进行约谈并要求制定整改计划。考核机制的优化有效激发了各部门抓安全的主动性，如某车间通过自查发现3项隐患后主动上报并整改，避免了因隐患扩大导致的处罚。

2.2风险防控能力提升

2.2.1风险评估全面覆盖

二季度组织开展了全公司范围内的风险评估工作，覆盖生产车间、仓库、办公区域等12个重点区域，识别出风险点86个，其中高风险点8个，中风险点32个，低风险点46个。针对识别出的风险，制定了分级管控措施，如对“危化品存储区”这一高风险点，实施了“双人双锁管理”“24小时视频监控”“泄漏应急演练每月1次”等管控措施；对“临时用电线路”这一中风险点，要求“每周由电工检查1次”“严禁私拉乱接”。风险评估工作的开展，使公司对安全风险的掌控能力显著提升，二季度未发生因风险管控不到位导致的安全事件。

2.2.2隐患排查精准高效

隐患排查工作采用“日常巡查+专项检查+季节性排查”相结合的方式，共开展日常巡查126次，专项检查8次，季节性排查3次，累计发现隐患236项。排查过程中，引入了“隐患随手拍”APP，鼓励员工随时上报隐患，二季度通过APP上报隐患58项，占总隐患数的24.6%。针对发现的隐患，建立了“隐患整改台账”，明确整改责任人、整改时限和验收标准，实行“销号管理”。例如，在夏季专项检查中，发现某车间通风设备存在故障，可能导致员工中暑，立即组织维修团队进行抢修，24小时内完成整改，确保了员工作业环境安全。

2.2.3管控措施落地