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2025年天水市秦安县某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在领导者所具备的众多素质中，起主导作用的素质是（）。

A.职能素质

B.基础素质

C.业务素质

D.核心素质

【答案】：D

【解析】在领导者众多素质里，核心素质是起主导作用的。职能素质主要侧重于领导者履行特定职能的能力；基础素质是领导者开展工作的基本条件；业务素质则聚焦于领导者在具体业务方面的能力。而核心素质是领导者素质体系的关键和核心，对其他素质起到统领和主导作用，决定着领导者在领导活动中的行为和决策，影响着领导工作的成效和组织目标的达成。所以该题应选核心素质。

2、慈善资金是特殊的款项，是群众关心关注的重点。善款的来龙去脉信息不明、暗箱操作，是导致慈善机构公信力不足的重要原因。提升公信力，就要把慈善的钱放在“玻璃口袋，，里。要随时公布善款的来源和流向，建立完全透明的公众查询系统，建设一支具有专业素质的慈善工作团队，及时、准确解答公众关于慈善信息的任何疑问，把慈善活动真正打造成阳光工程，推动慈善运作更加规范，使每一笔捐助都能体现捐献者意愿，用到最需要的地方，帮助最需要的人。根据本段文字，作者认为加强慈善事业的公信力重在（）。

A.完善制度机制

B.切实强化监督

C.公布善款去向

D.推进信息公开

【答案】：D

【解析】提升公信力对于发展慈善事业起着重要作用。其中，加强慈善事业的公信力，关键在于信息公开，这从“把慈善的钱放在‘玻璃口袋’，随时公布善款的来源和流向”“及时、准确解答公众关于慈善信息的任何疑问”等方面可以体现。虽然还有其他加强公信力的措施，但文段中并未提及这些措施。此外，有些做法只是推进信息公开的一个方面，并非完整的信息公开举措。

3、一般情况下，厂商得到的价格若低于以下哪种成本就会停止营业（）

A.平均成本

B.平均可变成本

C.边际成本

D.平均固定成本

【答案】：B

【解析】在经济学中，厂商的决策与成本密切相关。平均成本是总成本除以产量，它包含了固定成本和可变成本。即便价格低于平均成本，只要价格仍然高于平均可变成本，厂商继续生产仍然能够弥补部分固定成本，若停止生产则固定成本将全部损失，所以厂商不一定会停止营业。边际成本是增加一单位产量所增加的成本。它主要用于分析产量变动时成本的变化情况，与厂商是否停止营业的决策没有直接关联。当边际成本与边际收益相等时，厂商实现利润最大化或亏损最小化，但这并非决定厂商是否停止营业的关键因素。平均固定成本是固定成本除以产量。随着产量的增加，平均固定成本会不断下降。即使价格低于平均固定成本，只要能弥补平均可变成本，厂商继续生产仍可减少损失，因此平均固定成本也不是决定厂商停止营业的标准。而平均可变成本是厂商生产一定数量产品时每单位产品所消耗的可变成本。当价格低于平均可变成本时，厂商每生产一单位产品所获得的收益连可变成本都无法弥补，生产越多亏损就越大。此时，厂商继续生产不仅无法收回固定成本，还会额外增加可变成本的损失，所以厂商会选择停止营业以避免更大的损失。综上所述，一般情况下，厂商得到的价格若低于平均可变成本就会停止营业。

4、货币危机主要发生在实行（）的国家。

A.自由浮动汇率制度

B.有管理的浮动汇率制度

C.固定汇率制或带有固定汇率制色彩的钉住汇率安排

D.无独立法定货币的汇率安排

【答案】：C

【解析】在实行固定汇率制或带有固定汇率制色彩的钉住汇率安排的国家，因为国内经济变化没有相应的汇率调整配合，致使其货币内外价值脱节，通常表现为本币汇率高估。而这样引发的投机冲击，增加了外汇市场上本币的抛售压力，最终结果要么是本币大幅贬值，要么是该国金融当局为维护本币币值，动用大量国际储备来干预市场，或者大幅提高国内利率，从而使该国成为货币危机的主要发生国。

5、某公司以制度形式明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力，即每笔支出不超过1000元的审批权，且每个年度批准的支出不超过10万元。这种适度给予下级自主权，仅在出现重大问题或问题超出下级处理权限范围时才进行干预的管理方式，被称为（）。

A.例外管理

B.动态管理

C.参与管理

D.走动管理

【答案】：A

【解析】这种管理方式中，公司给部门主管设定了一定权限，在正常的小额支出和年度支出范围内，下级有自主审批权，上级只在较大问题发生或问题超出下级处理权限时才介入，这符合例外管理的定义。例外管理强调领导者应将精力集中于处理超出常规或标准的特殊情况，而把一般日常事务授权给下级处理，从而使领导者有更多时间和精力考虑重大战略问题和解决关键问题。动态管理是指企业在经营管理过程中，通过外部环境的预测、内部数据分析，对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充。参与管理是指让下属人员实际分享上级的