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员工面试管理制度

为规范公司的面试工作，并为公司的人才储备、经营发展提供最大限度的服务,特制订本制度。

1、人力资源部负责招聘面试规划的制订及组织工作。

2、人力资源部应组织成立面试小级组，小构成员由人力资源部负责人、用人部门负责人构成,必要时还可以聘请外部教授。

3、面试人员需具备亲切感，可以充分地与应聘者交流。

4、面试人员自身须培养极为客观的个性，理智地对事务做出判断,绝不能因某些非评价因素而影响了相应聘人员的客观评价。

5、不管应聘人员的出身、背景高低,面试人员都应遵重应聘人员所体现的人格、才能和品质。

6、面试人员必须对公司的整个组织情况，各