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2025年附院财务管理制度3篇

目录

1.附院财务管理制度流程

2.附院财务管理制度包括哪些内容

3.附院财务管理制度重要性和意义

4.附院财务管理制度3篇

流程

附院财务管理制度的制定与执行是一项系统性的工程，它涵盖了预算编制、收支管理、成本控制、审计监督等多个环节。预算编制阶段，各部门需根据业务需求，详细列出年度预算，经财务部门审核后提交管理层审批。收支管理中，每一笔资金的进出都应有明确的凭证，并及时录入财务系统，确保数据的准确性和实时性。成本控制环节，财务部门需定期进行成本分析，找出浪费和优化空间。审计监督，内部审计部门要定期对财务活动进行审计，确保财务合规。

包括哪些内容

附院财务管理制度主要包括以下几个部分：

1.预算管理制度：明确预算编制、审批、调整和执行的程序，确保资金的有效利用。

2.收支管理制度：规定收入确认标准和支出审批流程，防止财务风险。

3.资产管理制度：涵盖固定资产、流动资产的购置、使用、报废等环节，保障资产安全。

4.成本核算制度：设定成本计算方法，推动成本降低和效率提升。

5.内部审计制度：设立内部审计机制，强化财务管理的监督和评价。

6.会计核算和报告制度：规定会计信息的记录、处理和报告方式，保证信息透明度。

7.财务风险管理：制定风险识别、评估、控制和报告的流程，防范财务危机。

重要性和意义

附院财务管理制度的建立与执行，对于医院的运营和发展至关重要。一方面，它能规范财务行为，确保资金的合理使用，防止贪污和浪费，维护医院的经济利益。另一方面，通过科学的预算管理和成本控制，能提高医院的经济效益，支持医疗服务质量的提升。严格的审计监督能发现潜在的问题，及时提出改进建议，促进财务管理的持续优化。此外，良好的财务管理制度还能增强外部对医院的信任度，为医院的长期发展打下坚实基础。

附院财务管理制度是医院运行的基石，是实现经济效益和社会效益双重提升的重要保障。通过精细化、专业化的财务管理，医院能够更好地服务于患者，实现可持续发展。

附院财务管理制度范文

第1篇附院基本建设会计核算财务管理制度

附属医院基本建设会计核算和财务管理制度

为规范和加强本院基本建设资金的管理,切实管好、用好建设资金,提高建设资金使用效益,依据《基本建设财务管理若干规定》、《国有建设单位会计制度》等国家有关法律法规,结合本院基建工作的特点,制定本制度。

一、基建财务管理的基本任务:

1、贯彻执行国家有关法律、法规和基本建设的各项规章制度;

2、做好基本建设资金预算、会计核算、财务决算及监督工作;

3、依法、合理、及时地筹集和使用建设资金;

4、合理控制建设成本,提高资金使用效益。

二、基本建设财务管理实行统一领导,职能部门分工协作,按照职责明确、权责一致、程序规范的管理原则开展各项工作。

三、有关职能部门在医院基本建设财务管理方面的主要职责如下:

总务处

1、编制医院基本建设计划,并提供可行性报告;

2、与财务处共同编制基本建设资金预算报告;

3、审核工程量、工程预付款、工程进度款和工程决算;

4、参与项目竣工验收、结算审计,五万元以上的结算必须经社会审计部门认定。

财务处

1、与总务处共同编制基本建设资金预算报告;

2、编制基本建设资金筹集方案,并按经批准的筹资计划进行筹融资;

3、做好基本建设的会计核算工作;

4、安排和使用工程建设资金,检查监督建设资金使用情况,保证资金安全;

5、审查、办理工程价款结算及合同款支付,加强成本核算,控制费用支出;

6、收集、汇总并及时上报建设资金使用管理信息和各种报表,确保各种会计信息资料真实、准确、完整;

7、及时办理竣工建设项目的资产手续,进行账务处理。

四、建设工程施工方案一旦通过,原则上在施工过程中不得改变,但确因实际情况或使用部门的合理要求,可按以下要求执行:由于方案调整,发生费用在5000元以下的总务处可以直接下变更通知;发生费用在10000元以下的须经分管院长书面同意,总务处下变更通知;发生费用在20000元以下的须经院长书面同意,总务处才能下变更通知;发生费用在20000元以上的须经院长办公会通过总务处方可实施。

五、工程款项、监理费用及相关财务支付审批手续按国家和医院有关规定进行。支付工程款时一律以正式发票入账,财务处对不符合