2025年泉州市晋江市某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库附答案详解.docxVIP

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2025年泉州市晋江市某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库附答案详解.docx

2025年泉州市晋江市某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以居民小区、楼栋等基本单元,对社区进行科学合理划分,形成若干片区网格。一般而言,片区网格规模应控制在()户左右。

A.200

B.300

C.400

D.500

【答案】:B

【解析】为了实现社区的精细化管理和高效服务,通常会以居民小区、楼栋等基本单元将社区科学合理划分成若干片区网格。在实际操作中,综合考虑管理难度、服务覆盖范围、资源配置等多方面因素,片区网格规模一般控制在500户左右。这样的规模既能够保证社区工作人员对网格内居民情况进行较为全面深入的了解,又便于组织开展各类社区活动和提供精准服务。如果网格户数过少,会导致管理成本增加、资源分散;而户数过多,则可能会使管理和服务难以做到细致入微。

2、画室:写生()

A.厨房:清洁

B.大海:游泳

C.天空:飞翔

D.田地:耕种

【答案】:B

【解析】画室是写生的场所之一,大海是游泳的场所之一,所以按此推理可得相应结论。

3、通过扩大企业活动的空间范围以实现销售规模扩张之目的,这句话描述的是()竞争战略。

A.市场领先

B.市场渗透

C.地域扩展

D.产品多样化

【答案】:C

【解析】题目描述的是通过扩大企业活动的空间范围来实现销售规模扩张。市场领先战略强调在市场中占据领先地位,通常涉及产品质量、价格、品牌等多方面优势,而不是单纯扩大空间范围,所以不符合题意。市场渗透战略是指企业通过各种营销手段增加现有产品在现有市场的份额,并未涉及活动空间范围的扩大,故也不符合。地域扩展战略正是通过扩大企业活动的空间范围,进入新的地理区域来增加销售机会,从而实现销售规模的扩张,符合题目描述。产品多样化战略侧重于开发新的产品种类来满足不同客户需求,与扩大活动空间范围无关。因此正确答案是地域扩展战略。

4、下列哪一项不属于世界三大菜系之列()。

A.中国菜系

B.法国菜系

C.土耳其菜系

D.巴西菜系

【答案】:D

【解析】世界三大菜系是指中国菜系、法国菜系和土耳其菜系。中国菜系历史悠久、技艺精湛、风味独特,拥有众多不同地域特色的菜系分支;法国菜系以精致、浪漫和多样化的烹饪技巧著称,注重食材品质和烹饪细节;土耳其菜系融合了中东、地中海等地区的饮食文化特色,在世界饮食文化中占据重要地位。而巴西菜系虽具有独特的地域饮食特点,但并不属于世界三大菜系。所以不属于世界三大菜系之列的是巴西菜系。

5、房产税是以房屋为征收对象,按照房屋的计税余值或租金收入为计税依据,向产权所有人征收的一种财产税。下列关于征收房产税意义的表述,错误的是()。

A.有利于拉动价格指数上涨

B.有利于防止楼市泡沫

C.有利于调节收入差距

D.有利于增加财政收入

【答案】:A

【解析】征收房产税具有多方面的积极意义。征收房产税能够对房地产市场进行一定调控,增加房产持有成本,抑制投机性购房需求,从而防止楼市过热产生泡沫,稳定房地产市场。同时,房产税作为一种财产税,可以对不同收入群体的财富进行再分配,高收入者往往拥有更多房产,通过征收房产税能够在一定程度上调节收入差距。而且,房产税作为一项税收收入,会增加地方政府的财政收入,为地方公共服务和基础设施建设等提供资金支持。然而,征收房产税并不会拉动价格指数上涨。相反,其主要作用是稳定房地产市场价格,避免房价的过度波动和非理性上涨。当房价稳定后,不会对价格指数产生推动上涨的作用。所以征收房产税有利于拉动价格指数上涨这一说法是错误的。

6、一般情况下,公民、法人或其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益的,可以自知道该具体行政行为之日起()内提出行政复议申请,法律另有规定的除外。

A.三十日

B.六十日

C.九十日

D.一百八十日

【答案】:B

【解析】根据《行政复议法》规定,一般情况下,公民、法人或者其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益的,可以自知道该具体行政行为之日起六十日内提出行政复议申请;但是法律规定的申请期限超过六十日的除外。所以正确答案对应的是六十日表述的选项。

7、组织工作的具体程序是()。

A.确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备

B.确定组织目标、人员配备、组织调整与变革

C.设计组织机构和结构、人员配备、组织调整与变革

D.确定组织目标、设计组织机构和机构、组织调整与变革

【答案】:A

【解析】组织工作是一个系统的过程,其首要步骤是确定组织目标。组织目标是组织存在的依据和发展的方向,只有明确了目标,后续的工作才有针对性。在确定组织目标之后,需要进行的是设计组织机构和结构。这是将组织目标进行分解和落实的过程,通过合理设计组织机构和结构,确定各部门、各岗位的职责和相互关系,使组织能够高效地运转。最后一步是人员配备。设

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