2025年X中学教育技术管理机构及工作职责.docVIP

XXXX中学

教导技巧中神思构构造图

指点决策机构

校长室

分担校长：

本能机能治理机构

古代教导技巧

关键

本能机能治理机构

校行政党委

办公室

指点征询机构

古代教导技巧

关键

信息平安员：

班班通

治理关键

专职搜集

治理员：

黉舍搜集

治理关键

专职搜集

治理员：

李贵成

先生盘算机

关键

专职搜集

治理员：

XXXXX中学

教导技巧配置治理构造机构及任务职责

一、构造机构

组长：

副组长：

组员：

二、任务职责

教导技巧配置在校长指点下担任黉舍教导技巧配置任务本能机能

机构，其要紧本能机能是：

1、履行下级教导技巧配置治理部分有关规则跟祈求，制订学

校教导技巧配置任务方案，总结年度黉舍教导技巧配置任务，制订实

验室、藏书楼、信息关键、装用室场治理、运用规章轨制。

2、协助校长会同总务部分做勤黉舍种种配置建立计划，根据

校长室安排，提出每年度教学仪器、装备添置方案，经校长室审批后

构造贯彻，根据下级祈求做好仪器、装备推销与验出任务。

3、主管试验室、藏书楼、信息关键跟公用室场任务，担任试验

室、藏书楼等专兼职职工任务反省、评价与考察，安排有关治理人

员深造与进修。

4、增强试验室通例治理，迷信原则地治理试验仪器，试验室

跟种种试验装备，畸形积存有关材料，共同教导处进步试验开出率。

5、增强藏书楼治理任务，原则治理藏书楼，自动展开读者效劳

任务，构造念书、书评等运动，实在进步图书流畅率跟先生图书

借阅率。

6、增强信息装备跟校园网治理跟应用，做勤黉舍网站建立跟

黉舍盘算机技巧保证任务，充沛发扬信息技巧在学科教学中感化。

7、有目有方案地构造老师教导技巧运用才能培训，通过评

课、竞赛等方式进步老师信息技巧运用才能，不时总结搜集状况下

学科教学法则。

8、做好种种数据填报任务。

9总结经历，通过互换进修，进步黉舍教导技巧配置任务程度。