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企业业务分包管理制度的规范化设计

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1明确管理方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2提升协作效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1规范业务外包行为．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2界定管理责任主体．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1规范操作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.2强化风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、分包商准入与选择管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1资质条件要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.1设定准入门槛．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.2明确资质标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2寻源渠道建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.2.1拓展潜在合作方．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.2.2建立供应商库．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3评估选拔流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

2.3.1制定评审机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

2.3.2实施综合能力判定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

2.4合同签订规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

2.4.1明确合同条款．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

2.4.2完善协议签订程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

三、分包项目过程管控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.1项目任务分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.1.1清晰界定工作内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

3.1.2协调资源调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

3.2执行进度监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

3.2.1设定检查节点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

3.2.2实施动态绩效追踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

3.3质量标准保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

3.3.1统一质量验收要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

3.3.2建立质量保证体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

3.4信息沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

3.4.1畅通信息交流渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93

3.4.2统一沟通频次格式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94

3.5变更与调整管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．98

3.5.