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2025年人力资源管理师岗位排序法专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师岗位排序法专题试卷及解析

2025年人力资源管理师岗位排序法专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、岗位排序法是一种常见的岗位评价方法，其主要特点是？

A、通过量化指标进行岗位价值评估

B、直接对岗位整体价值进行比较排序

C、基于岗位说明书进行要素分析

D、采用市场薪酬数据作为评价依据

【答案】B

【解析】正确答案是B。岗位排序法是一种非量化的评价方法，直接对岗位整体价值进

行比较排序，不涉及具体指标量化。A选项错误，量化指标是要素计点法的特点；C选

项错误，要素分析是因素比较法的特征；D选项错误，市场薪酬数据属于市场定价法的

范畴。知识点：岗位评价方法的分类与特点。易错点：容易将排序法与其他量化评价方

法混淆。

2、在实施岗位排序法时，通常采用的排序方式是？

A、横向排序法

B、交替排序法

C、随机排序法

D、分类排序法

【答案】B

【解析】正确答案是B。交替排序法是岗位排序法的典型实施方式，即先选出最高和最

低价值的岗位，再依次确定中间位置的岗位。A选项横向排序法不是标准术语；C选项

随机排序法缺乏科学性；D选项分类排序法属于岗位分类法的范畴。知识点：岗位排序

法的具体操作方法。易错点：容易混淆不同排序方法的名称和特点。

3、岗位排序法最适用的组织类型是？

A、大型跨国企业

B、岗位数量较少的小型企业

C、高度专业化的科研机构

D、政府机关事业单位

【答案】B

【解析】正确答案是B。岗位排序法适用于岗位数量较少（通常不超过20个）的小型企

业，因为岗位数量过多时排序难度会显著增加。A选项大型企业更适合采用要素计点

法；C选项科研机构需要更专业的评价方法；D选项政府机关通常采用岗位分类法。知

识点：岗位评价方法的适用条件。易错点：忽视组织规模对评价方法选择的影响。

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4、岗位排序法的核心评价依据是？

A、岗位的薪酬水平

B、岗位的任职资格要求

C、岗位对组织的整体贡献价值

D、岗位的工作复杂程度

【答案】C

【解析】正确答案是C。岗位排序法的核心是评价岗位对组织的整体贡献价值，这是一

个综合性的判断。A选项薪酬水平是评价结果而非依据；B选项任职资格只是岗位价值

的部分体现；D选项工作复杂程度只是评价的单一维度。知识点：岗位排序法的评价维

度。易错点：容易将单一评价维度与整体价值评价混淆。

5、在岗位排序法实施过程中，最关键的步骤是？

A、制定评价标准

B、选择评价委员

C、确定岗位排序

D、验证排序结果

【答案】C

【解析】正确答案是C。确定岗位排序是岗位排序法的核心步骤，直接关系到评价结果

的准确性。A选项制定标准在排序法中相对简单；B选项评价委员选择虽然重要但不是

最关键；D选项验证是后续环节。知识点：岗位排序法的实施流程。易错点：容易过分

强调前期准备而忽视核心排序环节。

6、岗位排序法与岗位分类法的主要区别在于？

A、评价对象不同

B、评价结果表现形式不同

C、评价主体不同

D、评价目的不同

【答案】B

【解析】正确答案是B。岗位排序法的结果是岗位的相对排序，而岗位分类法的结果是

将岗位归入不同等级。A选项评价对象都是岗位；C选项评价主体都可以是专业人员；

D选项评价目的都是确定岗位相对价值。知识点：不同岗位评价方法的比较。易错点：

容易混淆不同方法的输出结果形式。

7、在岗位排序法中，当评价委员意见不一致时，通常采用的处理方法是？

A、取平均值

B、重新评价

C、讨论协商达成一致

D、由最高领导决定

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【答案】C

【解析】正确答案是C。讨论协商达成一致是处理评价分歧的最佳方式，可以充分吸收

各方意见。A选项取平均值适用于量化评价；B选项重新评价效率低下；D选项由领导

决定缺乏民主性。知识点：岗位评价中的分歧处理。易错点：容易将量化评价的处理方

式套用到非量化评价中。

8、岗位排序法的优点不包括？

A、操作简单易行

B、评价成本较低

C、结果精确量化

D、评价速度快

【答案】C