银行管理制度清单.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、总则

1.1为了加强银行内部管理,规范银行各项业务操作,提高银行工作效率,保障银行资产安全,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,制定本制度清单。

1.2本制度清单适用于银行各级机构、各部门、各岗位员工。

1.3银行各级机构、各部门、各岗位员工应严格遵守本制度清单,确保银行各项业务合规、稳健、高效运行。

二、组织架构与管理职责

2.1银行组织架构包括董事会、监事会、高级管理层、各部门和分支机构。

2.2董事会负责制定银行发展战略、经营方针和重大决策,监督高级管理层的工作。

2.3监事会负责监督董事会、高级管理层和银行经营管理工作,维护银行和股东合法权益。

2.4高级管理层负责组织实施董事会决策,管理银行日常经营活动。

2.5各部门负责具体业务管理和执行,确保业务合规、稳健、高效运行。

2.6分支机构负责在当地开展业务,接受总行和当地监管部门的监管。

三、内部控制制度

3.1内部控制制度包括内部控制组织架构、内部控制制度体系、内部控制流程和内部控制监督。

3.2内部控制组织架构:

(1)设立内部控制委员会,负责内部控制制度的制定、实施和监督。

(2)设立内部控制部门,负责内部控制制度的日常管理、监督和评价。

3.3内部控制制度体系:

(1)制定内部控制基本制度,包括内部控制目标、原则、范围、组织架构等。

(2)制定业务流程内部控制制度,包括信贷、投资、结算、支付、资金、风险管理等业务领域的内部控制制度。

(3)制定内部控制评价制度,包括内部控制评价方法、评价程序、评价结果运用等。

3.4内部控制流程:

(1)业务流程设计:根据业务需求,设计合理、高效、安全的业务流程。

(2)业务流程实施:按照业务流程执行,确保业务合规、稳健、高效运行。

(3)业务流程监控:对业务流程进行监控,及时发现和纠正问题。

3.5内部控制监督:

(1)内部控制委员会定期对内部控制制度执行情况进行监督。

(2)内部控制部门对内部控制制度执行情况进行日常监督。

(3)内部控制评价部门对内部控制制度执行情况进行评价。

四、风险管理制度

4.1风险管理制度包括风险识别、风险评估、风险控制、风险报告和风险预警。

4.2风险识别:

(1)建立风险识别制度,明确风险识别范围、方法和程序。

(2)定期对各类风险进行识别,包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等。

4.3风险评估:

(1)建立风险评估制度,明确风险评估范围、方法和程序。

(2)对识别出的风险进行评估,确定风险等级。

4.4风险控制:

(1)制定风险控制措施,包括风险分散、风险转移、风险规避等。

(2)对高风险业务进行重点监控,确保风险可控。

4.5风险报告:

(1)建立风险报告制度,明确风险报告范围、内容和程序。

(2)定期向董事会、监事会、高级管理层和监管部门报告风险情况。

4.6风险预警:

(1)建立风险预警制度,明确风险预警范围、方法和程序。

(2)对潜在风险进行预警,提前采取应对措施。

五、信贷管理制度

5.1信贷管理制度包括信贷政策、信贷流程、信贷风险控制、信贷档案管理。

5.2信贷政策:

(1)制定信贷政策,明确信贷业务范围、授信额度、利率、期限等。

(2)根据市场情况和风险偏好,适时调整信贷政策。

5.3信贷流程:

(1)建立信贷流程,明确信贷申请、审批、发放、回收等环节。

(2)严格执行信贷流程,确保信贷业务合规、稳健、高效运行。

5.4信贷风险控制:

(1)建立信贷风险控制制度,明确信贷风险控制范围、方法和程序。

(2)对信贷业务进行风险控制,确保信贷资产安全。

5.5信贷档案管理:

(1)建立信贷档案管理制度,明确信贷档案的收集、整理、保管、利用等。

(2)确保信贷档案的完整、准确、安全。

六、结算与支付管理制度

6.1结算与支付管理制度包括结算业务流程、支付系统管理、清算账户管理、反洗钱管理等。

6.2结算业务流程:

(1)建立结算业务流程,明确结算业务范围、操作程序、收费标准等。

(2)严格执行结算业务流程,确保结算业务合规、高效、安全。

6.3支付系统管理:

(1)建立支付系统管理制度,明确支付系统功能、操作规程、安全措施等。

(2)确保支付系统稳定、安全、高效运行。

6.4清算账户管理:

(1)建立清算账户管理制度,明确清算账户的开立、使用、变更、撤销等。

(2)确保清算账户的合规、安全、高效运行。

6.5反洗钱管理:

(1)建立反洗钱管理制度,明确反洗钱范围、方法和程序。

(2)加强反洗钱工作,防止洗钱、恐怖融资等违法行为。

七、信息技术管理制度

7.1信息技术管理制度包括信息系统建设、信息系统运行、信息系统安全、信息系统审计。

7.2信息系统建设:

文档评论(0)

152****6296 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档