信永中和项目管理咨询服务.pptxVIP

从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和会计师事务所ShineWingCertifiedPublicAccountants-10-29第1页

信永中和管理咨询ShineWingConsulting目录项目人员/项目经理/经理/合伙人的职责 项目前期 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 第六阶段 第七阶段 第八阶段-10-292第2页

信永中和管理咨询ShineWingConsulting项目人员/项目经理/经理/合伙人职责项目人员参加项目计划独自完毕自己模块的计划完毕项目经理分配的工作保持质量和标准搜集/积累相关资料保存自己项目文件保存所得客户资料项目经理承上启下项目质量控制项目规划领导现场工作实现项目目标成果质量与交付项目员工管理员工指导与培训项目知识积累客户沟通客户关系维护项目文件归档客户资料归档/移送主管经理整体项目规划人员配备项目监督管理二级质量控制参加客户高层沟通参加部分现场工作客户关系维护帐单/应收款项目直接成本行业知识管理/积累合伙人项目目标项目结构/成果界定项目标准项目/客户政策与方略费用确定维护客户关系-10-293第3页

项目组队项目规划项目认同项目组织项目再规划界定信息需求现场工作计划信息采集分析/整顿/研究界定问题客户交流方案形成方案论证中期报告实施细则培训方案实施跟踪指导信永中和管理咨询ShineWingConsulting诊疗准备初步诊疗开工报告第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第八阶段咨询反馈确定方案方案报告三级审核第六阶段咨询流程的八个阶段方案报告第七阶段项目前期界定客户需求提交项目提议书-10-294第4页

信永中和管理咨询ShineWingConsulting项目前期了解客户需求界定目标成果确定项目报价出具提议书项目经理参加项目前期现场工作整顿项目资料与访谈信息参加项目预算与提议书讨论起草项目提议书项目前期资料归档/移送责任经理责任经理参加初次沟通行业知识搜集项目前期计划组织项目前期现场全过程项目预算与报价总结项目前期现场工作起草项目提议书框架复核项目提议书项目提议书演示完毕项目前期总结项目前期档案管理合伙人客户初次沟通，引导客户需求指导客户需求/项目目标/成果界定确定客户沟通方略参加前期部分访谈签发项目提议书费用确定建立客户档案，维护客户关系-10-295第5页

信永中和管理咨询ShineWingConsulting项目前期了解客户需求界定目标成果确定项目报价出具提议书初次沟通前期计划前期现场项目提议书项目前期归档感受咨询动机与方向核心点索取前期所需核心资料列出核心访谈人员名单现场访谈目标成果界定项目预算/报价完毕提议书客户沟通认同资料归档前期总结阶段成果初次沟通备忘资料清单访谈计划与提纲提议书框架访谈纪要讨论备忘项目提议书客户沟通函基本情况总结3-4天1天半天半天1-2天时间要求6-8天合伙人指导/经理组织/项目经理操作/项目组员参加-10-296第6页

信永中和管理咨询ShineWingConsulting项目前期了解客户需求界定目标成果确定项目报价出具提议书客户初次沟通备忘项目前期需要资料清单项目前期工作计划项目前期访谈时间表项目前期访谈提纲项目前期访谈统计客户提供资料目录清单项目前期现场小结项目提议书框架项目提议书项目预算表客户反馈意见与调整对策项目前期总结项目前期归档文件项目前期形成文档-10-297第7页

信永中和管理咨询ShineWingConsulting第一阶段项目组队项目规划项目认同项目组织项目经理责任经理确定项目经理确定项目组队复核项目规划、分工参加项目准备会解说项目目标、范围、成果项目相关问题答疑提醒项目背景、客户沟通方略必要的技能培训与知识培训指定项目参照资料与客户共同建立项目管理组织复核项目准备阶段形成文档合伙人确定责任经理参加确定项目经理审批项目计划与时间的重大调整审批项目目标与范围的调整项目组员参加项目组队信息上传下达分解项目模块、起草项目