绩效管理推行方案核心要素提炼.pdf

第一章总则

一、目的

1、建立目标管理观念,客观评价员工工作绩效,帮助员工提高个人工作水平,从而提

升公司整体绩效。

2、加强主管与员工之间的绩效沟通与改进,明确工作职责,实现在工作期望、工作表

现及未来发展方面的双向沟通。

3、激励员工工作。为薪资调整、绩效奖惩、职务调整、工作改进、培训开发等方面提

供依据。

二、考核对象

本考核方案适用于所有已转正员工、试用期在三个月以上、且已试用3个月的按点值

员工,及试用已满一个月的按量计提员工;总经理的考

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档