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许昌市鄢陵县国家电网2025秋招一批管理类岗位面试模拟题及答案
一、综合分析题(共3题,每题10分,共30分)
要求:结合国家电网发展战略及鄢陵县实际情况,分析管理类岗位的核心能力要求及职业发展路径。
1.请结合国家电网“双碳”目标战略,谈谈你认为鄢陵县国家电网管理类岗位应具备哪些核心能力?
参考答案:
鄢陵县国家电网作为国家能源体系的重要基层单位,在“双碳”目标背景下,管理类岗位需具备以下核心能力:
-战略思维能力:需深刻理解国家电网“双碳”战略在县域的落地路径,结合鄢陵农业大县、新能源发展潜力等特点,制定差异化管理方案。
-创新驱动能力:如推动分布式光伏、储能项目与农业场景结合,需具备灵活的商业模式设计能力。
-数字化素养:鄢陵县农村电网智能化改造需管理人才熟悉“网上国网”等平台,推动业务流程线上化。
-风险管控能力:需预判“双碳”转型中的政策变化(如补贴退坡)对县域业务的影响,制定应急预案。
解析:答案结合国家电网战略与鄢陵县农业特色,突出管理类岗位需平衡宏观政策与基层执行,体现综合素质。
2.鄢陵县农村电网改造升级中,管理类岗位如何协调资源、推动项目落地?请举例说明。
参考答案:
-资源协调能力:需对接县农业农村局(土地审批)、自然资源局(林地占用)等,如鄢陵县某村光伏项目需协调村民用地矛盾。
-跨部门协作:推动“电力+农业”项目时,需联合供销社、气象局等,如“电力烘干”项目需整合用电负荷数据与农产品产量需求。
-群众沟通能力:如针对老旧小区智能电表安装,需入户解释政策,解决“智能电表偷电”的误解。
解析:答案以鄢陵县具体场景举例,体现管理类岗位需兼具行政协调与群众工作的能力。
3.国家电网管理类岗位的职业发展路径有哪些?如何平衡短期业绩与长期规划?
参考答案:
-职业路径:可向县域营销主管、配网项目经理、乡村振兴项目负责人等发展,需经历基层业务积累(如鄢陵县农村电网运维管理)。
-平衡策略:短期需完成如“安全用电检查”等KPI,长期则需推动如“鄢陵县充电桩布局规划”等前瞻性工作,以年度工作计划为抓手。
解析:答案结合鄢陵县岗位实际,强调管理类人才需兼顾执行与规划,符合国网人才梯队培养要求。
二、组织管理题(共2题,每题10分,共20分)
要求:结合鄢陵县电力服务特点,设计管理类岗位的组织协调方案。
4.若鄢陵县遭遇极端天气(如冰冻灾害),管理类岗位如何组织应急抢修?
参考答案:
-预案启动:启动鄢陵县电力应急预案,明确抢修队伍(如城南供电所)与物资调配(鄢陵县仓储中心的融冰设备)。
-动态调度:通过“应急指挥平台”实时监控线路受损情况,如发现G107国道铁塔倾斜需优先抢修。
-信息发布:协调宣传部通过“鄢陵融媒”发布停电区域、恢复时间,避免村民恐慌。
解析:答案以鄢陵县地理特征(G107国道)为切入点,体现管理岗位需兼顾技术执行与舆情控制。
5.鄢陵县推广“网上国网”APP过程中,管理类岗位如何制定推广方案?
参考答案:
-分层推广:针对农村用户,联合村委会开展“电力管家”上门演示;针对城镇用户,联合物业举办“APP使用培训班”。
-激励机制:如鄢陵县某社区推广“网上缴费享0.5元/月电费减免”政策,3个月内户均开通率达85%。
-技术支持:设立鄢陵县“电力服务热线”,安排专人解答APP操作疑问。
解析:答案以鄢陵县社区推广案例为依据,突出管理类岗位需结合地域特点设计推广策略。
三、人际关系题(共2题,每题10分,共20分)
要求:结合鄢陵县基层工作实际,分析管理类岗位的人际沟通问题。
6.若某村干部对国家电网的线路改造方案有异议,管理类岗位如何化解矛盾?
参考答案:
-倾听诉求:如村干部担忧改造导致农田灌溉线路中断,需实地勘测并记录具体位置。
-政策解释:提供鄢陵县“电力设施保护条例”文件,如某村灌溉线路需纳入“绿色通道”施工。
-替代方案:若无法立即改造,可协调水利局在汛期前临时架设备用线路。
解析:答案以鄢陵县农业灌溉场景为背景,体现管理类岗位需兼顾政策执行与地方实际。
7.鄢陵县国家电网内部部门间(如营销部与运检部)因资源分配产生冲突,管理类岗位如何协调?
参考答案:
-数据支撑:如营销部需运检部配合停电检修,需提供鄢陵县“2024年停电计划表”作为优先级依据。
-联席会议:每月召开“鄢陵县电力业务协调会”,如某次会议决定“农网改造资金优先保障张桥乡”。
-第三方介入:若冲突持续,可请县发改委介入,如某年鄢陵县充电桩建设资金争议即由发改委协调解决。
解析:答案以鄢陵县具体部门(运检部、营销部)为案例,体现管理类岗位需通过制度化解内部矛盾。
四、应变能力题(共2题,每题10分,共20分)
要求:
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