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大五人格视角下员工周边绩效影响机制与管理策略研究

一、引言

1.1研究背景

在现代企业管理中，员工绩效评估是企业人才管理的核心环节，对于企业的生存与发展具有举足轻重的作用。准确、全面地评估员工绩效，不仅能够为企业的薪酬分配、晋升决策、培训发展等提供科学依据，还能有效激励员工提升工作表现，促进企业整体绩效的提升，增强企业的市场竞争力。

传统的员工绩效评估往往侧重于任务绩效，关注员工完成工作任务的数量、质量和效率等方面。然而，随着企业内外部环境的日益复杂，团队协作、创新能力、组织公民行为等非任务绩效因素对企业的成功愈发关键。周边绩效作为非任务绩效的重要组成部分，涵盖了员工关系、工作态度、学习