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第1篇
一、引言
随着市场竞争的日益激烈，企业对营销人才的依赖程度越来越高。为了吸引和留住优秀的营销人才，提高营销团队的执行力，企业需要制定一套合理的营销底薪方案。本文将从以下几个方面对营销底薪方案进行详细阐述。
二、营销底薪方案概述
1.方案目的
制定营销底薪方案的目的主要有以下几点：
（1）吸引和留住优秀营销人才，提高团队整体素质。
（2）激发营销人员的工作积极性，提高营销业绩。
（3）合理分配企业资源，实现企业可持续发展。
2.方案原则
（1）公平性原则：确保营销人员薪酬待遇的公平性，避免因薪酬问题影响团队士气。
（2）激励性原则：通过薪酬激励，激发营销人员的工作热情和创造力。
（3
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