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施工安全管理规定

一、总则

施工安全管理是保障工程项目顺利进行、预防事故发生、保护人员生命财产安全的重要环节。本规定旨在通过明确管理职责、规范操作流程、落实安全措施，确保施工现场的安全、文明、有序。

（一）适用范围

本规定适用于所有参与工程项目的施工单位、监理单位及相关人员，包括但不限于管理人员、技术员、作业工人等。所有施工现场必须严格遵守本规定。

（二）基本原则

1.安全第一，预防为主。

2.责任明确，分工协作。

3.过程控制，动态管理。

4.教育培训，提升意识。

二、安全管理组织架构

（一）安全管理体系

1.建立以项目经理为首的安全管理团队，明确各级人员的安全职责。

2.设立专职安全员，负责日常安全检查、监督及应急处理。

3.定期召开安全会议，通报情况，解决隐患。

（二）职责分工

1.项目经理：全面负责施工现场的安全管理工作，审批安全方案。

2.安全员：实施日常安全检查，记录问题，跟踪整改。

3.技术负责人：提供安全技术支持，审核专项方案。

4.作业工人：遵守操作规程，正确使用劳动防护用品。

三、现场安全管理措施

（一）入场安全

1.所有人员必须接受安全教育培训，考核合格后方可入场。

2.现场设置安全警示标志，通道保持畅通。

3.办理入场手续时，必须签订安全承诺书。

（二）作业过程管理

1.高处作业：

(1)高度超过2米的作业必须系安全带，并设置安全绳。

(2)梯子、脚手架需经过验收，定期检查。

2.临时用电：

(1)电气线路必须由专业电工安装，定期检测绝缘性。

(2)使用漏电保护器，严禁私拉乱接。

3.机械操作：

(1)起重设备需持证上岗，作业前检查机械状态。

(2)禁止超载作业，吊装区域设置警戒线。

（三）隐患排查与整改

1.每日开工前进行安全巡查，记录并整改隐患。

2.对重大隐患立即停工整改，跟踪落实。

3.建立隐患台账，定期分析原因，持续改进。

四、应急管理与培训

（一）应急预案

1.制定针对火灾、坍塌、触电等事故的应急预案。

2.定期组织应急演练，确保人员熟悉流程。

3.配备应急物资，如灭火器、急救箱等。

（二）安全培训

1.新员工必须接受岗前安全培训，时长不少于24小时。

2.每半年进行一次全员安全复训，考核合格后方可继续作业。

3.重点岗位如电工、焊工需持证上岗，每年复审一次。

五、考核与奖惩

（一）考核标准

1.根据安全检查结果、事故发生情况、培训参与度等指标进行考核。

2.考核结果与绩效挂钩，优秀者给予奖励。

（二）奖惩措施

1.对发现重大隐患并上报的个人奖励500-2000元。

2.发生事故者，视情节轻重进行处罚，包括罚款、停工整顿等。

3.连续三年无事故的班组，给予年度安全先进称号及物质奖励。

六、附则

本规定自发布之日起实施，解释权归项目部安全管理部门。各施工单位需根据实际情况制定细则，确保规定落地执行。

一、总则

施工安全管理是保障工程项目顺利进行、预防事故发生、保护人员生命财产安全的重要环节。本规定旨在通过明确管理职责、规范操作流程、落实安全措施，确保施工现场的安全、文明、有序。

（一）适用范围

本规定适用于所有参与工程项目的施工单位、监理单位及相关人员，包括但不限于管理人员、技术员、作业工人等。所有施工现场必须严格遵守本规定。

（二）基本原则

1.安全第一，预防为主。

2.责任明确，分工协作。

3.过程控制，动态管理。

4.教育培训，提升意识。

二、安全管理组织架构

（一）安全管理体系

1.建立以项目经理为首的安全管理团队，明确各级人员的安全职责。项目经理作为现场安全的第一责任人，对整体安全管理负总责，需定期组织安全会议，审批安全方案，确保资源投入充足。安全管理体系应覆盖项目的全过程，从设计、施工到竣工，形成闭环管理。

2.设立专职安全员，负责日常安全检查、监督及应急处理。安全员需具备相应的专业知识和技能，能够识别和评估风险，制定并执行整改措施。安全员应每日巡查现场，记录安全隐患，并跟踪整改进度，确保问题得到及时解决。

3.定期召开安全会议，通报情况，解决隐患。安全会议应至少每周召开一次，由项目经理主持，安全员、技术负责人、班组长等参加。会议内容应包括安全检查结果、隐患整改情况、事故案例分析、安全知识培训等，确保安全管理工作持续改进。

（二）职责分工

1.项目经理：全面负责施工现场的安全管理工作，审批安全方案。项目经理需具备丰富的安全管理经验，能够制定科学的安全管理计划，并确保计划得到有效执行。项目经理还应定期检查安全管理工作的落实情况，对发现的问题及时进行调整和改进。

2.安全员：实施日常安全检查，记录问题，跟踪整改。安全员需熟悉相关安全标准，能够熟练使用安全检查表，对现场的安全状况进行全面评估。安全