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2024年湖南株洲市三医院高层次人才招聘笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、机密公文是需要严格保守秘密且限定阅读范围的公文,通常会在机密公文的文头()标注密级。
A.左上角
B.右上角
C.左下角
D.右下角
【答案】:A
【解析】机密公文需要严格保守秘密且限定阅读范围,按照规定,通常会在机密公文的文头左上角标明密级。因为左上角的位置醒目且符合公文格式规范的要求,能够让阅读者在第一时间注意到公文的密级情况,便于对公文进行妥善处理和保管。所以答案是文头左上角。
2、以下成语均包含量变与质变关系的一组是:
A.量力而行和庖丁解牛
B.防微杜渐和竭泽而渔
C.水滴石穿和愚公移山
D.田忌赛马和因势利导
【答案】:C
【解析】量变是质变的必要准备,质变是量变的必然结果。水滴石穿是水持续滴的量变引发石头被穿透的质变,愚公移山长期努力的量变终会实现移山的质变,二者都体现了量变与质变关系。
3、公司的最高决策机构是()。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理层
【答案】:C
【解析】在公司治理结构中,股东大会是由全体股东组成的公司权力机构,是公司的最高决策机构,它决定公司的重大事项。董事会是由董事组成的,对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构,负责执行股东大会的决议等,但并非公司最高决策机构。监事会是由股东(大)会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的,对公司的业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构,主要职责是监督而非决策。经理层负责公司的日常经营管理工作,执行董事会的决策,也不是公司的最高决策机构。所以公司的最高决策机构是股东大会。
4、用于答复下级机关请示事项的公文是()。
A.请示
B.命令
C.报告
D.批复
【答案】:D
【解析】用于答复下级机关请示事项的公文是批复。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的公文。所以符合答复下级机关请示事项这一用途的是批复。
5、在管理的各项职能中,组织职能的任务是()。
A.确定组织未来要实现的目标
B.检查组织的各项工作是否符合计划要求
C.使组织成员产生有利于现实组织目标的行为
D.使计划方案落实于实际工作
【答案】:D
【解析】管理的组织职能主要是设计和维持一种有助于有效地集体活动的组织结构,其任务在于使计划方案落实于实际工作。确定组织未来要实现的目标是计划职能的任务,检查组织的各项工作是否符合计划要求是控制职能的任务,使组织成员产生有利于实现组织目标的行为是领导职能的任务。所以该题应选使计划方案落实于实际工作这一选项。
6、行政机关收集证据时,可采用抽样取证的方式;若出现证据可能灭失或者以后难以取得的情形,经行政机关负责人批准,能够先行登记保存,并应在()内及时作出处理决定。在此期间,当事人或有关人员不得销毁或转移证据。
A.五日
B.七日
C.十五日
D.三十日
【答案】:B
【解析】本题考查行政机关先行登记保存证据后作出处理决定的期限。依据《中华人民共和国行政处罚法》相关规定,行政机关在证据可能灭失或者以后难以取得的情况下,经行政机关负责人批准,可以先行登记保存,并应当在七日内及时作出处理决定,在此期间,当事人或者有关人员不得销毁或者转移证据。因此正确的时间期限是七日。
7、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后,公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题,协助其他管理者区分决策事项,以及开展组织设计工作。这种认识反映了()。
A.权变管理原则
B.例外管理原则
C.等级链指挥原则
D.管理幅度原则
【答案】:B
【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后,主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计,并非处理日常具体决策,这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理,自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则,即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调根据组织所处的内外部环境随机应变;等级链指挥原则强调从最高层到最基层应建立明确的职权等级系列;管理幅度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属数量。所以这段描述反映的是例外管理原则。
8、我国上市公司区分A股、B股、H股的主要依据是()。
A.上市地点和所面对的投资者
B.上市公司的业绩
C.上市公司的经营类别
D.上市公司所在地
【答案】:A
【解析】我国上市公司区分A股、B股、H股主要是依据上市地点和所面
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