项目管理成本与进度分析练习题汇编.pdfVIP

11.项目在第四个月时，累计的计划费用为$100000。实际费用总计为$120000。项目的进

展如何？

A.该项目提前于进度

B.由于成本超支，该项目存在问题

C．该项目将在最初的预算内完成

D．所给信息不足以进行评估

12.由于你的项目在技术方面非常复杂，你有若干成本要和管理。它们包括直接成本和

间接（管理）成本。你发现管理间接成本尤为，因为间接成本。

A.依据逐个项目加以处理

B．仅代表直接成本

C．仅代表项目所需的设备和物资

D．通常超出项目经理的控制范围

13.如果你要基于某些预期来计算ETC，这些预期截至目前出现的偏差在项目未来不会发生，

你应使用哪个？

A．ETC=BAC-EV

B．ETC=(BAC-EV)/CPI

C．ETC=AC-EAC

D．ETC=BAC+EV

14.副打来十万火急的，她要在15分钟后会见—个未来客户，探讨一个大型且复杂

的项目。她问你项目成本。你快速地考虑了以往一些类似项目、一些未知因素，并给

了她一个数字。你的是哪类估算？

A.确定估算

B．预算估算

C．量级估算

D．详细估算

15.无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是：

A.固定成本

B.可变成本

C.直接成本

D.间接成本

16.预计的项目总成本为100000。在制定预算过程中，项目团队把预算确定为95,000

–110,000。这种估算是：

A.粗略量级估算

B.确定性估算

C.自下而上估算

D.类比估算

17.估算成本过程旨在：

A.对项目总成本作一个粗略的估算

11.Inthefourthmonthoftheproject,theaccumulatednnedcostsare$100,000.Actualcoststotaled$120,000.

Howistheprojectprogressing?

A.TheprojectisaheadofscheduleB.There

areproblemswiththeprojectduetocost

overrunsC.Theprojectwillbecompleted

withintheoriginalbudgetD.Thei

nformationgivenisinsufficientfor

evaluation

12.Becauseyourprojectistechnicallycomplex,youhaveseveralcoststotrackandmanage.Theyincludedirectcosts

andindirect(administrative)costs.Youfinditparticularlydifficulttomanageindirectcostsbecauseofindirectcosts.

A.Handledonaproject-by-projectbasis

B.RepresentsonlydirectlaborcostsC.

Representsonlyequipmentands

requiredfortheprojectD.Usuallybeyond

thecontroloftheprojectmanager

13.IfyouwanttocalculateETCbasedoncertainexpectationsthatdeviationsfromthoseexpectationssofarwillnot

occurinthefutureoftheproject,whichformulashouldyouuse?

B.ETC{BAC-EV)/C.CPI

C.ETCAC-EAC-EA