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中国科技期刊数据库工业A

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建筑工程降低成本的重要性与强化措施分析

黄丽梅

佛山市威创建筑工程有限公司，广东佛山528000

摘要：本文深入探讨了建筑工程降低成本的重要性及其实施策略，先分析了成本控制对项目可行性、预算管理和

企业竞争力的关键影响，然后从项目管理、材料选择、供应链优化和工程技术等多个角度提出了具体的成本控制

措施，重点讨论了风险管理与变更控制的重要性以及如何平衡材料成本与性能，文章还强调了先进工程技术如BIM、

3D打印和预制装配式建筑在降低成本方面的应用价值，最后探讨了可持续建筑工程的重要性及未来技术创新趋势，

为建筑工程企业提供了全面的成本控制思路和实践指导。

关键词：建筑工程；成本控制；项目管理；材料选择；供应链优化

中图分类号：TU723

0引言此有效的成本控制是确保建筑工程项目成功的关键因

素。

建筑工程作为现代社会不可或缺的基础设施建设

1.2成本控制与竞争力

领域在城市化和人口增长的推动下扮演着至关重要的

在竞争激烈的建筑工程市场中成本控制是企业保

角色，但是建筑工程的成功实施往往伴随着巨大的投

持竞争力的重要手段，成本控制不仅可以帮助企业提

资和复杂的管理挑战，在这个背景下降低建筑工程成

高盈利能力还可以提供更有竞争力的报价，吸引潜在

本变得尤为重要，不仅可以提高项目的可行性还可以

客户，通过降低成本企业可以提供更具吸引力的价格，

促进资源的有效利用，减少浪费，从而实现更可持续

从而在竞争激烈的投标过程中脱颖而出，此外成本控

的发展。

制还可以为企业创造更多的商机，低成本项目会吸引

1成本控制的重要性

更多的客户和投资者从而扩大企业的市场份额。在建

1.1建筑工程成本对项目的影响筑工程领域，口碑和信誉也是至关重要的，通过提供

建筑工程成本在项目的各个方面都具有深远的影高质量且价格合理的项目企业可以赢得客户的信任，

响，首先成本直接影响项目的可行性和经济效益，高从而获得更多的业务机会，然而成本控制并不意味着

成本会导致项目的不可行性，从而浪费了资源和时间，降低质量或损害员工福利，相反它要求企业寻找创新

成本也对项目的预算和融资计划产生直接影响，项目的方式来降低成本，例如采用更有效率的工程技术、

的预算必须能够覆盖所有相关成本，包括材料、劳动合理选择材料和设备、优化供应链等，这种方法不仅

力、设备、管理和监督等方面的费用，如果成本控制有助于保持质量还能提高生产效率、降低浪费，最终

不力，项目会超出预算，导致资金短缺，进而影响项提高竞争力。

目的进展。另一方面建筑工程成本还对项目的时间表

2项目管理强化措施

产生影响，高成本可能会导致项目延期，因为需要额

项目管理在建筑工程中是确保项目按计划、按预

外的时间来筹集资金或重新安排资源，这会导致项目