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设计审查流程细则

一、设计审查流程概述

设计审查流程是确保设计方案符合预期目标、技术规范和美学要求的关键环节。通过系统化的审查，可以有效识别潜在问题、优化设计方案、降低实施风险。本流程细则旨在明确审查步骤、职责分工、评审标准及文档管理要求，确保设计工作高效、规范推进。

二、设计审查流程详解

（一）审查准备阶段

1.确定审查需求

(1)明确设计项目目标与范围

(2)列出审查重点（如功能、性能、兼容性等）

2.组建审查团队

(1)根据项目需求配置设计师、工程师、产品经理等角色

(2)确定审查负责人及成员职责

3.准备审查材料

(1)收集设计图纸、技术文档、原型文件等

(2)提前分发材料，要求成员预习反馈

（二）初步审查阶段

1.设计方案概述

(1)设计师汇报设计理念、实现思路及关键节点

(2)展示核心设计稿（如UI界面、结构图等）

2.评审要点检查

(1)对比设计需求文档，确认目标一致性

(2)检查技术可行性（如材料、工艺限制）

(3)评估用户体验（如操作流程、视觉逻辑）

3.初步反馈记录

(1)记录关键问题及改进建议

(2)量化评分（如满分10分，当前得分示例：8.5分）

（三）详细审查阶段

1.分项深入评审

(1)技术细节审查（如代码逻辑、接口规范）

(2)成本与周期评估（示例：材料成本占预算比例≤15%）

(3)模拟测试（如压力测试、兼容性验证）

2.多方协同讨论

(1)工程师提出技术实现难点

(2)产品经理补充市场反馈需求

3.问题汇总与分类

(1)严重问题（示例：3项，需立即修改）

(2)一般问题（示例：8项，限期优化）

（四）修改与复审阶段

1.设计调整方案

(1)根据评审意见优化设计稿

(2)更新技术参数（如示例：将厚度从2mm调整为1.8mm）

2.复审流程

(1)提交修改后版本，再次执行（二）~（三）步骤

(2)确认问题闭环（示例：严重问题整改率100%）

3.最终确认

(1)审查负责人签字通过

(2)归档所有审查记录

三、审查文档管理

1.文档要求

(1)使用统一模板记录审查意见

(2)包含时间戳、负责人、具体问题描述

2.存档规范

(1)按项目编号分类存储电子版（如“项目A-审查记录_v1.2”）

(2)定期备份（示例：每月一次云端同步）

3.查阅权限

(1)仅授权团队成员访问完整记录

(2)重要问题需经负责人二次审批方可公开

四、注意事项

1.审查周期控制

(1)标准项目审查时间示例：3-5个工作日

(2)紧急项目需优先协调资源

2.沟通机制

(1)每日站会汇报进展（示例：用例进度更新）

(2)重大分歧需提交决策委员会

3.风险应对

(1)若审查延期需提前1天通知相关人员

(2)重大技术障碍需启动备选方案评估

一、设计审查流程概述

设计审查流程是确保设计方案符合预期目标、技术规范和美学要求的关键环节。通过系统化的审查，可以有效识别潜在问题、优化设计方案、降低实施风险。本流程细则旨在明确审查步骤、职责分工、评审标准及文档管理要求，确保设计工作高效、规范推进。

二、设计审查流程详解

（一）审查准备阶段

1.确定审查需求

(1)明确设计项目目标与范围

-列出具体的设计任务书（DesignBrief），包含核心功能、目标用户群体、使用场景等。

-界定审查边界，例如仅审查外观设计或功能实现部分，避免范围蔓延。

(2)列出审查重点（如功能、性能、兼容性等）

-根据项目类型制定审查清单，如工业产品需关注结构强度，APP界面需关注交互流畅性。

-优先级排序，例如必须通过的功能测试优先于建议性优化。

2.组建审查团队

(1)根据项目需求配置设计师、工程师、产品经理等角色

-设计师负责评估美学与用户体验，工程师负责技术可行性，产品经理负责商业逻辑。

-明确每类角色的审查职责，避免职责重叠或遗漏。

(2)确定审查负责人及成员职责

-指定1名负责人统筹会议、汇总意见、推动决议。

-为每个成员分配具体任务，如张三负责材料可行性分析。

3.准备审查材料

(1)收集设计图纸、技术文档、原型文件等

-整理完整的设计交付物，包括2D/3D图纸、渲染效果图、交互原型（如Figma链接）。

-提供相关背景资料，如市场竞品分析报告、用户调研数据。

(2)提前分发材料，要求成员预习反馈

-设定材料分发截止时间（示例：审查会议前3天）。

-要求成员提交初步意见，可使用在线协作工具（如Trello创建任务看板）。

（二）初步审查阶段

1.设计方案概述

(1)设计师汇报设计理念、实现思路及关键节点

-演示设计过程，展示从草图到最终稿的演变逻辑。

-重点说明设计亮点及应对核心挑战的解决方案。

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