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2025年浙江省金华市东阳市某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、不同层次管理者在工作上的差异，并非是职能本身存在不同，而是履行各项管理职能的程度及重点有所不同；基层管理者花在（）中的时间比高层管理者多。
A.计划职能
B.控制职能
C.组织职能
D.领导职能
【答案】：D
【解析】管理者的职能主要包括计划、组织、领导和控制。不同层次的管理者在履行各项管理职能时程度和重点不同。高层管理者主要负责制定组织的战略和整体规划，更侧重于计划职能。基层管理者直接管理一线员工，需要激励和指导下属，解决日常工作中的问题，因此他们花在领导职能上的时间比高层管理者多。组织职能侧重于安排和调配资源，构建组织结构；控制职能侧重于监督和评估工作进展与绩效。基层管理者虽然也会涉及组织和控制职能，但相比之下，在领导职能上投入的时间更多。所以基层管理者花在领导职能中的时间比高层管理者多。
2、夏朝的最后一位统治者是桀，他暴虐无道。随着东方的商部落于（）的领导下逐渐强大，最终夏朝被打败，商朝得以建立。
A.太康
B.汤
C.盘庚
D.相
【答案】：B
【解析】本题主要考查夏朝灭亡与商朝建立相关的历史知识。夏朝的最后一位统治者桀暴虐无道，而与此同时东方的商部落逐渐强大。商部落的首领汤领导商部落打败了夏朝，进而建立了商朝。太康是夏朝君主，他在位期间有“太康失国”的历史事件，并非领导商部落强大并打败夏朝之人。盘庚是商朝的君主，他在位时将都城迁到殷，史称“盘庚迁殷”，这一举措使商朝的统治稳定下来，但他并非是带领商部落崛起并推翻夏朝的人物。相也是夏朝的君主，在其在位期间曾发生了一些权力斗争等事件，也不是带领商部落强大的领导者。综上所述，带领商部落强大起来并打败夏朝建立商朝的是汤。
3、下级工作人员主动向其上级组织表明自身态度并提出建议，这种方式属于（）。
A.单向沟通
B.双向沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
【答案】：C
【解析】沟通方式按信息流向可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通。上行沟通是指下级向上级报告工作情况、提出建议、意见，或表达自己的意愿等。在本题中，下级工作人员主动向上级组织表明自己的态度并提出建议，这符合上行沟通的定义。单向沟通是指信息发送者只发送信息，接收者只接收信息，双方不进行互动交流。双向沟通则是指信息发送者和接收者之间进行互动交流，双方都可以发送和接收信息。本题中虽然涉及信息从下级到上级的传递，但未明确体现互动交流情况，重点在于下级向上级传递信息这一行为，所以不属于单向沟通和双向沟通的概念范畴。下行沟通是指上级向下级传达命令、指示、政策等信息。与本题描述的下级向上级的信息传递方向不符。综上所述，答案是上行沟通。
4、计划职能的主要作用是（）。
A.确定目标
B.管理
C.确定实现目标的手段
D.A和C
【答案】：D
【解析】计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程。它包括对组织活动方向、内容以及方式的选择和决定等。确定目标是计划职能的首要任务，明确了组织活动的方向；而确定实现目标的手段则是计划职能进一步展开的内容，通过合理安排资源、制定具体行动方案等手段来确保目标的达成。管理是一个较为宽泛的概念，涵盖了计划、组织、领导、控制等多个职能，并非计划职能的主要作用。所以计划职能的主要作用包括确定目标和确定实现目标的手段。
5、现代企业制度的主体是（）。
A.公司制
B.合伙制
C.个人企业制
D.股份制
【答案】：A
【解析】现代企业制度是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。公司制是现代企业制度的主体形式，它具有独立的法人财产，能够独立承担民事责任，实现了出资者所有权与企业法人财产权的分离，具有科学的法人治理结构，有利于企业的高效运作和市场竞争力的提升。合伙制是由两个或两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的组织形式。它一般适用于一些小型的专业服务机构等，在决策效率和资金筹集等方面存在一定局限性，不是现代企业制度的主体。个人企业制是由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。其规模通常较小，抗风险能力弱，决策往往依赖于个人，不利于大规模的社会化生产和市场竞争，不属于现代企业制度的主体。股份制是指以入股方式把分散的，属于不同人所有的生产要素集中起来，统一使用，合理经营，自负盈亏，按股分红的一种经济组织形式。虽然股份制也是企业的一种重要组织形式，但它包含在公司制的范畴内，公司制企业可以采用股份制等多种股权结构。所以现代企业制度的主体是公司制。
6、城市作为一定地域范围的政治、经济和文化
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