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Systempositioning:
Thebiddingandprocurementinformationmanagementsystemusedbythedepartmentisusedtorecordthe
documents,notices,financeandotherdetailedinformationwithdifferentcharacteristicsinthecompletebiddingand
procurementprocessofacertainprojectfromthebeginningtotheend.
Theentiresystemisacompleteform.Informationispresentedbycontinuouslyimprovingthe
form,andthecontentineachprocessisuploadedanddownloadedintheformthroughattachments.
Theformhasstatisticsandqueryfunctions,andcanexportExcelandWordformatfi.
Throughthedeploymentofthissystem,somecommondocumentscanbestandardized.
Themanagementverticalstructureisdividedintothree
levels:group-provincialcompany-powernt.
Anothersystem(bidopening,bidevaluationpart):Listsomefunctionsseparatelytoachieveunifiedoperationofsome
forms.ItcanberuntlywithouttheInternet,andtheresultsneedtobesynchronizedwiththenetwork.
1.项目确定：
a)文件作为附件，可上传、。可新建项目，可信息批注[d2]:比如？
b)参考汇总表（立项）及可研，形成招标计划表（）。要求可导入
Excel表格，可逐条填写
c)汇总表中设置是否（是否进行可研认证）及文号内容
d)相同（某一个大项目分割成若干小项目）项目和相互
e)汇总表与其它表存在一对多关系。指招标计划表、可研
f)上传附件时分类，即标识出管理
g)招标计划表是本模块表单
2.发布最终稿，呈现结果。
主要是采购人提交的技术规范和的。
3.发布招标公告。
a)对、后审的判断。含有招标公告、公告附件（1-2个），以及两个附
件的上传：确认函（PDF）和批注[d3]:忘了
b)记录公告，截止时间，记录到小时
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