锐珂公司财务共享服务中心管理:模式、挑战与优化策略.docx

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锐珂公司财务共享服务中心管理:模式、挑战与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化浪潮的席卷下,企业的国际化进程不断加速,产业链的纵向整合也日益深入。企业规模持续扩张,业务范围不断拓展,分支机构遍布全球各地,这使得传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多弊端,如财务流程繁杂、效率低下、成本高昂以及数据准确性和及时性难以保证等问题,严重制约了企业的发展。在此背景下,财务共享服务中心应运而生,作为一种创新的财务管理模式,正逐渐成为企业提升财务管理水平、增强核心竞争力的关键举措。

财务共享服务中心将企业内分散的财务业务集中到一个特定的组织或中心进行统一处理,通过标准化、流程化和信息化的手段,

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