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中国移动深圳宝安区2025秋招面试无领导高频议题20例
一、行业趋势与战略选择类(共4题,每题10分)
1.题目(10分):
中国移动近年来持续推动“5G+”和“算力网络”战略布局,宝安区作为深圳制造业重镇,产业数字化转型需求迫切。假设你是一名参与宝安区中国移动数字化项目建设的团队成员,请讨论:“如何结合宝安区制造业特点,设计一套兼具成本效益和推广价值的数字化解决方案?”
要求:
-分析宝安区制造业的主要痛点(如生产效率、供应链协同、智能化水平等);
-提出至少三种数字化解决方案(如工业互联网平台、智能工厂改造、5G+无人车间等);
-探讨推广过程中的关键挑战及应对策略。
2.题目(10分):
随着AI和大数据技术在智慧城市中的应用深化,中国移动在深圳宝安区提出“智慧园区2.0”计划,计划引入AI视觉监控、车路协同、能源管理等系统。请讨论:“在推进该计划时,如何平衡技术先进性与用户隐私保护之间的关系?”
要求:
-列举智慧园区2.0可能涉及的用户隐私风险;
-设计技术与管理双重保障措施(如数据脱敏、匿名化处理、公众参与机制等);
-评估不同方案的成本与可行性。
3.题目(10分):
深圳宝安区正推动“数字政府”建设,中国移动需在其中承担网络基建和数据服务支持。请讨论:“在建设过程中,如何确保政务数据安全与跨部门高效协同?”
要求:
-分析政务数据安全的主要威胁(如黑客攻击、内部泄露等);
-提出数据安全防护体系(如加密传输、访问控制、灾备机制等);
-设计跨部门数据协同的流程与工具(如统一数据平台、API接口规范等)。
4.题目(10分):
中国移动在深圳宝安区试点“5G+工业互联网”项目,部分制造企业反馈网络延迟和稳定性问题。请讨论:“如何通过技术优化和运营调整,提升5G网络在工业场景的可靠性?”
要求:
-分析5G工业应用对网络质量的核心要求(如低时延、高带宽、抗干扰等);
-提出网络优化方案(如边缘计算部署、专网切片、频段选择等);
-探讨与企业的合作模式(如共建共享、按需定制等)。
二、创新与问题解决类(共6题,每题10分)
5.题目(10分):
深圳宝安区计划打造“工业APP创新生态”,中国移动需牵头组织开发者大赛。请讨论:“如何设计大赛机制,吸引更多优质开发者参与,并推动成果落地?”
要求:
-列举吸引开发者的关键因素(如奖金激励、技术支持、应用场景等);
-设计大赛赛制(如赛道划分、评审标准、孵化计划等);
-探讨如何与企业需求对接,确保开发成果的市场价值。
6.题目(10分):
宝安区部分中小企业因网络基础设施薄弱,难以享受数字化转型红利。请讨论:“如何设计普惠型数字化服务方案,帮助中小企业低成本接入5G和工业互联网?”
要求:
-分析中小企业面临的主要困难(如资金、技术、人才等);
-提出服务方案(如共享网络资源、简化接入流程、提供免费培训等);
-评估方案可持续性的关键因素。
7.题目(10分):
中国移动在深圳宝安区推广“智慧医疗”项目时,部分医院反映数据传输效率低。请讨论:“如何通过技术创新,提升5G在医疗影像传输中的应用效果?”
要求:
-分析医疗影像传输对网络的核心要求(如高带宽、低延迟、高可靠性);
-提出技术优化方案(如动态带宽分配、优先级队列、边缘缓存等);
-探讨与医院合作优化的路径。
8.题目(10分):
随着新能源汽车普及,深圳宝安区充电桩建设需求激增,但部分区域存在“充电难”问题。请讨论:“如何通过数字化手段,优化宝安区充电桩布局与调度?”
要求:
-分析充电桩供需矛盾的原因(如分布不均、信息滞后、高峰拥堵等);
-提出解决方案(如智能选址算法、实时供需预测、共享充电模式等);
-探讨如何与政府、车企协同推进。
9.题目(10分):
中国移动在深圳宝安区推广“数字乡村”项目,部分农村地区用户对智能设备使用不熟练。请讨论:“如何设计用户教育方案,提升数字技能普及率?”
要求:
-分析农村用户数字鸿沟的主要表现(如年龄差异、教育水平、语言障碍等);
-提出教育方案(如线下培训、短视频教程、互助社区等);
-评估方案落地效果的关键指标。
10.题目(10分):
宝安区某工业园区因能耗过高,导致企业运营成本增加。请讨论:“如何利用5G和物联网技术,为园区提供精准节能方案?”
要求:
-分析园区能耗的主要来源(如设备空转、照明冗余等);
-提出技术方案(如智能传感器监测、能耗优化算法、远程控制等);
-探讨如何与企业分摊成本。
三、团队协作与资源管理类(共5题,每题10分)
11.题目(10分):
中国移动深圳宝安区团队需在3个月内完成“5G+智慧港口”项目试点,但面
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