标准精炼车间管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为确保精炼车间的安全生产,提高生产效率,保障员工身心健康,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本车间实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有生产、管理、技术人员及所有进入车间的人员。

第三条本制度旨在规范精炼车间的生产、管理、操作流程,确保生产过程安全、有序、高效。

第二章组织机构与职责

第四条车间设立安全生产委员会,负责车间安全生产的全面管理工作。

第五条安全生产委员会下设以下部门:

1.安全生产办公室:负责日常安全生产管理工作,组织安全生产检查、事故调查处理等工作。

2.技术质量部:负责生产技术管理,确保生产过程符合技术规范和质量要求。

3.设备维护部:负责车间设备的管理、维护和保养工作。

4.人力资源部:负责员工培训、考核和劳动保护工作。

第六条各部门职责如下:

1.安全生产办公室:

(1)负责制定和实施安全生产规章制度;

(2)组织安全生产教育和培训;

(3)监督生产过程,确保安全生产;

(4)处理安全事故,总结经验教训。

2.技术质量部:

(1)负责制定和实施生产技术规范;

(2)监督生产过程,确保产品质量;

(3)组织技术改进和设备更新工作。

3.设备维护部:

(1)负责设备的管理、维护和保养;

(2)确保设备安全运行;

(3)及时排除设备故障,降低设备故障率。

4.人力资源部:

(1)负责员工招聘、培训、考核和劳动保护;

(2)组织员工参加安全生产教育和培训;

(3)关心员工身心健康,维护员工合法权益。

第三章安全生产管理

第七条安全生产委员会负责组织制定和实施本车间的安全生产管理制度。

第八条车间内所有人员必须遵守以下安全生产规定:

1.严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准;

2.认真学习安全生产知识,提高安全意识;

3.严格按照操作规程进行作业,不得违章操作;

4.佩戴好个人防护用品,确保自身安全;

5.发现安全隐患,立即报告,及时整改;

6.配合安全生产检查,如实反映情况。

第九条车间内严禁以下行为:

1.酒精、毒品等违禁品;

2.吸烟、乱扔烟蒂;

3.随意堆放物品,堵塞通道;

4.擅自操作设备,造成设备损坏;

5.隐瞒事故,不报告、不处理。

第十条车间内安全设施、警示标志、防护用品等必须齐全、完好,并定期检查、维护。

第四章生产管理

第十一条车间生产计划由技术质量部负责制定,并报安全生产委员会审批。

第十二条生产过程中,必须严格执行以下规定:

1.严格按照生产工艺流程进行操作;

2.严格按照设备操作规程进行操作;

3.严格执行产品质量标准;

4.严禁擅自更改生产工艺、设备参数;

5.严禁使用不合格的原材料、设备。

第十三条车间生产过程中,必须加强生产调度,确保生产任务按时完成。

第五章质量管理

第十四条车间质量管理工作由技术质量部负责。

第十五条质量管理必须遵循以下原则:

1.以客户为中心,持续改进,提高产品质量;

2.严格执行国家标准、行业标准和企业标准;

3.加强质量监控,确保产品质量稳定;

4.加强质量信息反馈,及时解决质量问题。

第十六条车间内所有产品必须经过质量检验,合格后方可出厂。

第六章设备管理

第十七条设备管理由设备维护部负责。

第十八条设备管理必须遵循以下原则:

1.严格执行设备操作规程,确保设备安全运行;

2.加强设备维护保养,延长设备使用寿命;

3.定期对设备进行检查、试验,确保设备性能稳定;

4.及时处理设备故障,降低设备故障率。

第十九条设备维修、改造、更新等工作由设备维护部负责组织实施。

第七章人力资源管理

第二十条人力资源管理工作由人力资源部负责。

第二十一条人力资源管理必须遵循以下原则:

1.依法招聘、录用员工;

2.严格执行劳动合同制度,保障员工合法权益;

3.加强员工培训,提高员工素质;

4.完善绩效考核制度,激发员工积极性。

第二十二条车间内所有员工必须参加安全生产教育和培训,提高安全意识和操作技能。

第八章奖惩制度

第二十三条对在生产、管理、技术等方面做出突出贡献的员工,给予表彰和奖励。

第二十四条对违反本制度规定,造成安全事故、质量事故、设备事故等后果的,按照国家有关法律法规和公司规定进行处理。

第九章附则

第二十五条本制度由安全生产委员会负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

第二十七条本制度如有未尽事宜,由安全生产委员会根据实际情况予以补充和修改。

(注:本制度仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。)

第2篇

第一章总则

第一条为确保精炼车间生产安全、高效、有序进行,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本车间实际情况,特制定本制度。

第二条

文档评论(0)

资料百宝箱 + 关注
实名认证
文档贡献者

有需要的朋友可以多看看

1亿VIP精品文档

相关文档