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医药精益生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共40分）

1.精益生产的核心思想是？

A.最大化库存

B.最小化浪费

C.提高生产速度

D.增加劳动力

2.在医药生产中，哪种浪费是最应优先消除的？

A.运输浪费

B.等待浪费

C.过度加工浪费

D.缺陷浪费

3.价值流图中的“当前状态图”主要用于展示？

A.理想的生产流程

B.实际的生产流程与问题

C.未来的改进计划

D.成本结构

4.5S管理中的“整顿”指的是？

A.清理工作区域

B.标准化操作

C.物品定置定位

D.清洁和保持

6.看板系统的主要作用是？

A.控制生产节奏

B.增加库存

C.提高设备利用率

D.优化产品设计

7.在医药精益生产中，哪种方法用于持续改进？

A.PDCA循环

B.5W2H分析

C.鱼骨图分析

D.FMEA分析

8.OEE（设备综合效率）不包括以下哪个指标？

A.可用率

B.性能率

C.质量合格率

D.利用率

9.精益生产中的“拉动式生产”与“推动式生产”的主要区别在于？

A.生产计划的制定方式

B.原材料采购方式

C.市场需求响应速度

D.产品质量控制

10.在医药生产中，实施精益生产的主要目标是？

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.增强市场竞争力

D.以上都是

11.下列哪项不是精益生产中的七大浪费？

A.过度生产

B.库存

C.运输

D.培训

12.价值流分析的第一步是？

A.绘制当前状态图

B.设计未来状态图

C.收集数据

D.确定改善目标

13.SMED（快速换模）的主要目的是？

A.减少设备故障率

B.提高设备利用率

C.缩短生产准备时间

D.增加生产批次

14.在医药精益生产中，哪项活动有助于识别并消除非增值活动？

A.价值流分析

B.因果图分析

C.直方图分析

D.控制图分析

15.精益生产强调的“流动”是指？

A.物料流动

B.信息流动

C.价值流动

D.人员流动

16.在实施精益生产时，以下哪项不是关键成功因素？

A.高层管理支持

B.员工参与和培训

C.大量投资于自动化设备

D.持续改进的文化

17.5W2H分析中的“2H”指的是？

A.如何做和何时做

B.为什么做和如何做

C.谁来做和何时做

D.做什么和多少成本

18.精益生产中的“单件流”是指？

A.每个工序只生产一个产品

B.每个批次只生产一个产品

C.生产线上只有一个产品在流动

D.生产过程中尽量减少在制品库存

19.在医药生产中，实施精益生产对质量管理的意义在于？

A.提高产品质量

B.降低检验成本

C.减少返工和报废

D.以上都是

20.以下哪项不是精益生产工具或技术？

A.六西格玛

B.Kanban系统

C.PDCA循环

D.JIT（准时制生产）

多项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产中的七大浪费包括？

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.过度加工

E.库存

2.5S管理包括哪些步骤？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

3.价值流分析的主要步骤包括？

A.确定产品族

B.绘制当前状态图

C.设计未来状态图

D.制定实施计划

E.评估改善效果

4.实施精益生产的关键成功因素包括？

A.高层管理支持

B.员工参与和培训

C.先进的生产设备

D.持续改进的文化

E.明确的改善目标

5.在医药生产中，以下哪些活动有助于持续改进？

A.PDCA循环

B.因果图分析

C.定期的设备维护

D.5W2H分析

E.价值流分析

6.精益生产中的“流动化”原则要求？

A.生产过程连续化

B.减少在制品库存

C.标准化作业

D.快速换模

E.均衡化生产

7.看板系统的作用包括？

A.控制生产节奏

B.传递生产信息

C.平衡供需关系

D.减少库存

E.提高生产效率

8.在实施精益生产时，以下哪些工具或技术可用于识别问题？

A.价值流分析

B.5W2H分析

C.鱼骨图分析

D.控制图分析

E.直方图分析

9.精益生产强调的“拉动式生产”具有以下哪些特点？

A.按需生产

B.减少库存

C.提高响应速度

D.批量生产

E.优化生产流程

10.在医药精益生产中，持续改进的文化包括？

A.鼓励员工提出改进建议

B.定期评估和改进流程

C.对改进成果给予奖励

D.强调零缺陷目标

E.抵制任何形式的浪费

判断题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心思想是最大化库存和减少浪费。（）

2.5S管理中的“清扫”是指