校长推门听课总结讲话:听常态课、找不足、谋提升.docxVIP

校长推门听课总结讲话:听常态课、找不足、谋提升.docx

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校长推门听课总结讲话:听常态课、找不足、谋提升

各位老师:

大家好!

刚刚落幕的推门听课活动,让管理团队真正深入教学一线,触摸到了咱们日常课堂的真实模样。这次巡查覆盖语文、数学、英语等全学科,共走进十余节常态课。今天,我想结合所见所感,和大家做一次走心的交流。

一、值得肯定的亮点与进步

首先必须为老师们的日常耕耘点赞。推门听课的核心价值,就在于褪去“展示课”的包装,看见常态教学的本真——而这次,我们看到的常态课堂,整体质量让人倍感欣慰。

语文课上,多数老师能以递进式问题链引导学生叩击文本内核。尤其几位老师的板书,不仅脉络清晰、重点鲜明,更用思维导图式设计串联起文本逻辑,这种传统教学方法的匠心运用,让学生在品读讨论时敢说、会说,不少孩子能结合生活体验解读文本,这正是语文教育从“知识灌输”转向“能力培育”的生动证明。

数学课的生活化探索尤为亮眼。老师们没有停留在公式讲解,而是用超市计价、家居测量、路线规划等生活场景,把抽象的函数、几何概念拆解成可感知的实例;小组合作探究时,学生拿着直尺、计算器动手验证数理逻辑,更让人欣喜的是,部分老师已开始尝试“基础+提升+拓展”三层级练习设计,这种关注个体差异的教学意识,正是因材施教的起点。

英语课上,情景教学法落地见效:老师用“餐厅点餐”“机场问路”等模拟场景,搭配角色扮演、单词接龙游戏,让学生主动开口说英语;体育课也突破了“自由活动”的局限,老师结合运动生理学讲解动作要领,通过小组接力、团队攻防赛培养协作精神;音乐、美术课上,从乐器体验到色彩创作,审美教育不再是口号,而是融入了每一个教学环节。

从管理视角看,绝大多数老师准时到岗,课堂秩序井然,学生坐姿、发言礼仪都透着规范——这背后,是咱们教学常规管理的扎实落地。

二、亟待改进的问题与短板

但更需要我们正视的,是听课中发现的五个突出问题:

第一个是课堂时间的“失衡症”。部分老师对教学环节的时间分配缺乏精准把控,要么重点环节“浅尝辄止”,要么次要环节“过度消耗”。比如有位语文老师,生字听写环节耗时15分钟,占整节课近四成时长,导致后续课文深层赏析只能匆匆收尾;还有位数学老师,例题讲解用了22分钟,留给学生自主解题的时间仅剩4分钟——40分钟的课堂没有“冗余时间”,备课阶段若不把每个环节的时间细化到分钟,就会让教学效果打折扣。

第二个是学生主体的“缺位感”。我们常说“以学生为中心”,但实际课堂中,“教师主讲、学生旁听”的惯性仍在。尤其需要学生深度参与的环节,往往给的时间和空间不足:有节英语课,老师设计了小组对话任务,却只给3分钟准备时间,多数小组刚确定对话框架就被迫停止;还有位语文老师,当学生提出与教参不同的文本解读时,没有顺着这个“思维火花”引导探究,反而快速拉回预设答案——我们是不是太急于得到“标准结论”,却忽略了学生自主构建知识的过程?

第三个是学生关注的“偏心化”。课堂互动中,不少老师的目光不自觉地聚焦在前排、反应快、爱举手的学生身上,而后排、沉默寡言、思考稍慢的学生,常常成了“被遗忘的角落”。有节数学课,老师连续5次提问都面向成绩靠前的学生,直到下课,都没注意到后排有个孩子举了半节课的手;还有节英语课,小组活动时老师全程在优等生小组指导,对陷入“无话可说”困境的基础薄弱小组,始终没上前搭把手——教育的初心是“一个都不能少”,如何让每个孩子都能在课堂上找到存在感,是我们必须破解的难题。

第四个是教学应变的“僵化感”。部分老师的课堂像“按剧本演戏”,只按预设流程推进,对课堂生成的鲜活资源视而不见。比如有位数学老师讲应用题时,学生提出更简便的“份数法”解题思路,老师只淡淡一句“这个方法以后再说”,就继续按原计划讲“方程法”;还有位语文老师,当学生围绕“主人公的选择是否合理”展开激烈辩论时,为追赶进度,强行中断讨论并转入下一环节——课堂不是“单向输出的舞台”,不能让预设流程绑架了学生的思维活力。

第五个是课后反馈的“模糊化”。从作业批改情况看,部分老师仍停留在“打勾打叉”的浅层反馈,缺乏具体指导;更有老师反馈不及时,学生周一交的作业,周四才能拿到批改结果,此时学生对错误的记忆早已模糊,订正也成了“应付了事”。尤其对学困生,反馈更显敷衍:有位英语老师给学困生的作文,只写了“字迹差、错误多”六个字,既没指出是语法错误还是词汇问题,也没给改进方向——这样的反馈,不仅帮不了学生,还会浇灭他们的学习信心。

三、具体改进建议与期待

针对这些问题,我想和大家分享五点可落地的建议:

一是做“精准化备课”。备课时不仅要设计教学内容,更要把每个环节的时间细化到分钟,比如生字教学5分钟、文本探究15分钟、练习巩固10

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