运用车间干部理论考试题含答案.docxVIP

运用车间干部理论考试题含答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪种管理方式更适合车间生产的高效运作？（）

A.家长式管理B.民主式管理C.放任式管理D.强制式管理

答案：B。民主式管理鼓励员工参与决策，能充分调动员工的积极性和创造性，有利于车间生产的高效运作。家长式管理过于专制，放任式管理缺乏有效约束，强制式管理容易引起员工反感，都不利于长期的高效生产。

2.在车间生产中，质量控制的关键环节是（）

A.原材料检验B.生产过程监控C.成品检验D.以上都是

答案：D。原材料检验能保证投入生产的材料质量合格，生产过程监控可以及时发现和纠正生产中的质量问题，成品检验则是对最终产品质量的把关，三者都是质量控制的关键环节。

3.车间设备维护的目的不包括（）

A.提高设备使用寿命B.降低设备维修成本C.增加设备购置成本D.保证生产的连续性

答案：C。车间设备维护的目的是提高设备使用寿命、降低设备维修成本以及保证生产的连续性，而不是增加设备购置成本。

4.车间安全生产的第一责任人是（）

A.车间主任B.班组长C.普通员工D.企业总经理

答案：A。车间主任全面负责车间的各项工作，包括安全生产，是车间安全生产的第一责任人。班组长负责班组的安全生产工作，普通员工有遵守安全规定的义务，企业总经理对企业整体安全生产负责，但在车间层面，车间主任是首要责任人。

5.以下哪种沟通方式在车间管理中效果最差？（）

A.面对面沟通B.书面通知C.电子邮件D.小道消息

答案：D。小道消息缺乏准确性和可靠性，容易造成信息失真和误解，在车间管理中效果最差。面对面沟通能及时反馈和解决问题，书面通知和电子邮件可以准确传达信息。

6.车间生产计划的制定依据不包括（）

A.市场需求B.设备产能C.员工意愿D.原材料供应

答案：C。车间生产计划的制定需要考虑市场需求、设备产能和原材料供应等因素，以确保生产的产品能够满足市场，且生产过程能够顺利进行。员工意愿可以在一定程度上影响生产，但不是生产计划制定的主要依据。

7.车间成本控制的重点不包括（）

A.原材料成本B.人工成本C.设备折旧成本D.营销成本

答案：D。车间成本主要包括原材料成本、人工成本和设备折旧成本等，营销成本属于企业的销售环节成本，不属于车间成本控制的重点。

8.车间现场管理的“5S”活动中，“整顿”的含义是（）

A.清除不必要的物品B.将有用的物品摆放整齐C.保持工作场所清洁D.维持整理、整顿、清扫的成果

答案：B。“5S”活动中，“整理”是清除不必要的物品；“整顿”是将有用的物品摆放整齐，便于取用；“清扫”是保持工作场所清洁；“清洁”是维持整理、整顿、清扫的成果；“素养”是让员工养成自觉遵守规定的习惯。

9.当车间出现生产事故时，首先应该（）

A.向上级报告B.组织救援和抢救伤员C.保护现场D.调查事故原因

答案：B。在车间出现生产事故时，保障人员生命安全是首要任务，所以首先应该组织救援和抢救伤员，然后再进行向上级报告、保护现场和调查事故原因等工作。

10.车间员工培训的内容不包括（）

A.操作技能培训B.安全知识培训C.企业文化培训D.投资理财培训

答案：D。车间员工培训主要包括操作技能培训，以提高员工的生产能力；安全知识培训，保障员工的生产安全；企业文化培训，增强员工的归属感和认同感。投资理财培训与车间生产工作无关。

11.以下哪种激励方式对车间员工长期激励效果较好？（）

A.物质奖励B.精神奖励C.职业发展机会D.短期奖金

答案：C。职业发展机会可以为员工提供长期的奋斗目标和成长空间，对员工的长期激励效果较好。物质奖励和短期奖金只能起到短期的激励作用，精神奖励虽然能满足员工的精神需求，但缺乏实质性的发展动力。

12.车间质量管理体系的核心是（）

A.质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.作业指导书

答案：A。质量方针和质量目标是质量管理体系的核心，它明确了企业质量管理的方向和期望达到的结果。质量手册、程序文件和作业指导书都是为了实现质量方针和质量目标而制定的具体文件。

13.车间设备更新改造的决策依据不包括（）

A.设备的技术先进性B.设备的价格C.设备的外观D.设备的维护成本

答案：C。车间设备更新改造的决策需要考虑设备的技术先进性、价格和维护成本等因素，以提高生产效率和降低成本。设备的外观对生产性能和成本影响较小，不是主要的决策依据。

14.