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基于信息化技术的住宅建筑精细化管理体系构建
引言
精细化管理要求项目管理人员具备较强的专业能力和管理水平，而这在实践中常常面临着人才短缺和人员流动的问题。应对这一挑战，建筑企业应加大人才培养力度，提升管理人员的专业素养与综合能力，同时通过建立稳定的团队文化，减少人才流失，保障精细化管理能够顺利实施。
随着科技的进步，信息化技术成为精细化管理的重要支撑。通过信息管理平台，实时收集、处理项目各个环节的数据，实现精准的监控和反馈。应用信息化技术可以在不同阶段对项目进行实时监控，提供数据分析报告，为管理者做出决策提供科学依据。建筑项目中的每一个进度、成
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