重庆理工大学《室管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

重庆理工大学《室管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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重庆理工大学

《室管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在绩效考核中,平衡计分卡是一种常用的方法。平衡计分卡从多个维度评估绩效,以下哪个维度不属于平衡计分卡的范畴?()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工个人维度

2、在组织变革的阻力中,以下哪种因素可能导致员工对变革产生心理上的抗拒?()

A.习惯和利益

B.对未知的恐惧

C.缺乏沟通

D.以上都是

3、在项目风险管理中,以下哪种风险应对策略是通过改变项目计划来消除风险或降低风险的可能性和影响?()

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

4、在企业的成本控制中,以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理?()

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法

5、在进行人力资源规划时,以下哪种方法更能预测未来的人力资源需求?()

A.经验预测法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.回归分析法

6、对于项目管理,项目经理在规划项目进度时需要合理安排各项任务的先后顺序和时间。如果一个项目包含设计、开发、测试和上线四个主要阶段,以下哪种任务排序方式可能导致项目延误?()

A.设计完成后进行开发,开发完成后进行测试,测试完成后上线B.设计和开发同时进行,然后进行测试,最后上线C.先进行部分开发,再进行设计调整,接着测试,最后上线D.设计、开发和测试并行,最后统一上线

7、在目标管理中,以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标?()

A.目标制定

B.目标分解

C.目标实施

D.目标评估

8、在危机管理中,企业需要迅速做出反应,以减少损失和维护声誉。以下哪种危机应对策略更适合在危机发生初期,信息不明确的情况下采取?()

A.鸵鸟策略B.雄鹰策略C.鸵鸟策略D.变色龙策略

9、在人力资源薪酬管理中,企业设计薪酬体系时需要考虑多个因素。以下哪种因素对薪酬水平的影响最为直接?()

A.企业的盈利能力B.工作的复杂程度C.当地的生活成本D.员工的工作年限

10、在企业的市场营销组合中,产品策略包括产品的开发、包装、品牌等方面。以下哪种产品策略可以延长产品的生命周期?()

A.产品改进

B.产品创新

C.产品淘汰

D.产品组合

11、某公司正在考虑采用新的生产工艺,以下哪种评估方法可以更好地比较新旧工艺的经济效益?()

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.蒙特卡罗模拟

D.决策树分析

12、某公司正在评估两个投资项目,项目A的预期收益率为15%,但风险较大;项目B的预期收益率为10%,风险较小。如果公司的风险偏好较高,应该选择哪个项目?()

A.项目A

B.项目B

C.都不选择

D.无法确定

13、一家企业在进行供应链风险管理时,以下哪种风险源对于供应链的稳定性影响最大?()

A.供应商风险

B.物流风险

C.需求风险

D.自然灾害风险

14、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?()

A.建立知识共享平台

B.奖励知识共享行为

C.营造知识共享的文化氛围

D.以上都是

15、在组织行为学中,个体的决策风格有所不同。以下哪一种决策风格更倾向于快速做出决策,而不太考虑细节?()

A.理性型决策风格B.直觉型决策风格C.依赖型决策风格D.回避型决策风格

16、在企业的战略管理中,差异化战略强调通过独特的产品或服务来获得竞争优势。以下哪种方式不属于实现差异化战略的途径?()

A.提供优质的客户服务

B.降低产品价格

C.开发独特的技术

D.打造独特的品牌形象

17、在质量管理中,企业需要采取一系列措施来确保产品或服务符合标准。以下哪种质量控制方法更侧重于预防质量问题的发生?()

A.事后检验B.统计过程控制C.六西格玛管理D.全面质量管理

18、在财务管理领域,企业在制定投资决策时需要考虑多个因素以降低风险和提高回报。当评估一个新的投资项目时,以下哪个指标不能直接反映项目的盈利能力?()

A.内部收益率B.净现值C.投资回收期D.资产

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