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2024年仓库管理措施

仓库管理措施1

（一）、买家退回货品的管理规定（负责人：XXX）

1、买家退回来的货分为2个部分：聚划算动款和日常销售款，聚划算动款根据货架上

实际库存所缺的颜色尺码进行质检上架，余下来的次品和艮品分别按尺码存放在不同的纸箱中。

2、买家退回的日常销售款：拆包后日常销售款，质检好后放入到对应的纸箱中（按厂家分

的纸箱），2天内必须要质检完成并上货架，次品放入指定供应商纸箱内；（配货人员）必须在

质检后当天全部上到货架上，再将具体的明细（分颜色、分尺码、数量）录入软件库存里。

3、来，再贴上次品卡片。（没尺码卡的必须贴上尺码标贴纸），将次品按照不同的厂家分

类放入到指定纸箱中,同时要保证整齐干净。

4、因发货需要，配货人员可在小仓库寻找货品进行配货，不能随意将货品乱摆乱放。

（二）、退货的相关要求（负责人：xxx）

1、所有的货品（次品和良品）必须叠整齐装入包装袋，吊牌尺码信息外翻。

2、退货必须分好货品的明细（即分为尺码、颜色、数量），将同种的货品按5件或者10

件一捆绑好。

3、在包装时必须保证货品的完好与整齐，同时要将次品和良品分开（可以放入到同一打包

袋里，但必须能够区别开来并标记）。

4、在打包前必须要放入退货明细清单之后在进行封袋。

5、在打包袋外面写上退回的厂家。

仓库管理办法

一、中心所有物品必须在仓库建立台帐。台帐内容包括规格、价格、购置时间、使用部门、

维修记录等，实行计算机管理。做到帐、卡、物相符。

二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对，没有建立台帐的，及时建立。

三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办法》，认真验收所购物品，保证验

收质量。

四、严格物品发放、暂借手续，手续必须由领导审批，经办部门负责人、经办人员和使用人

员签章；对以旧换新的物品，在履行前款手续的基础上，先交旧，后换新。随时将物品出入库情

况，存入计算机。

五、库存物品摆放有序，存放符合规定。雨季三防专月物品要单独存放。

六、对于交回的等待报废处理物品，妥善存放，为修旧利废或报废处理做好准备。

七、对施工剩余、仍然具有用价值的物品，做好回收入库工作。

八、做好防火、防盗、防毒变、防鼠工作，保证物品安全。

九、对物品出入库情况每半年汇总一次，为物品采购提供依据。

仓库商品摆放原则

一、总体布局的基本原则：

1利于作业优化，仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数,

缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运环节；仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量

最少。同时还要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。

2单一的商品流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的商品出口和唯一的商品

入口，便于监控和治理；

3最大限度的利用平面和空间。

4节省建设投资，仓库中的延伸型设施一供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运

行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布置。

5便于储存保管。提高商品保管质量；

6保管在同一区域的商品必须具有互容性，当商品的性质互相有影响或相互有抵触时，不能

在相同的库房内保留。

7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在

同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。

8作业手段不同的商品不能混存。当在同T呆管空间内,商品的体积和重量相差悬殊时，将

严峻影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。

9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起，不仅会安全隐患增加，

也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。

二、区域规划的方法

1按